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应急预案中的纰漏如何杜绝
预防为主是安全生产的原则,然而无论预防措施如何周密,事故和灾害总是难以根本杜绝。为了避免或减少事故和灾害所造成的损失,必须高度重视应急预案的制定。凡事预则立,不预则废,只有认真做好应急预案实施的各类准备工作,才能把事故与灾害所造成的人员伤亡或财产损失减少到最小程度。但是如果预案不合理的话,也许会导致事故进一步恶化,所以mdash;mdash;
2006年3月13日下午15点45分,某石化公司石油三厂发生了一起液态烃气体泄漏的事件,泄漏被发现后,厂里迅速启动突发事故应急预案。可是在采取措施的过程中,因为很多员工对于应急预案的内容不熟悉,导致泄漏的液态烃气体污染进一步扩大,造成了巨大的损失。
应急预案中纰漏多多
事故处理后,石化公司马上进行总结,发现尽管采取了应急预案,但是事故造成的影响远远超出了预想,主要原因有:第一,应急预案的内容领导和管理者已经很熟悉了,但是公司的员工不熟悉,他们在处理过程中出现一些失误,导致事故影响进一步扩大;第二,应急预案的内容过于格式化,制定的预案虽然很细致,可是在执行过程中,却没有根据事故的具体情况进行灵活处理。
应急预案制定中的纰漏
制定应急预案的目的就是为了在发生事故时能够迅速做出反应,并及时采取措施,把事故危害控制在最小的范围内。但是应急预案要达到设想的目的,就必须制定得既要完善而又不失灵活,如果应急预案不合理的话,那么在执行过程中肯定难以达到预定的目标。
应急预案制定内容不严密
有的预案制定的内容不严密,其中主要表现在对救援力量部署、救援方案、注意事项等方面的内容制定得比较模糊、相关方面的责任没有划分清楚;有的交代了各救援力量的任务分工却忽视了相互间的救援协同。
应急预案制定格式化
有的应急预案在制定救援对策时,往往把各救援力量在现场的救援行动交代得过细,如救援的力量什么时候到达现场、现场救人采取什么样的方法、救援时哪些人利用哪个救援工具等问题布置得非常具体,这并不符合事故救援的实际情况,因为事故现场往往有特殊的情况,所以救援措施要根据实际情况进行相应地调整。
应急中心与企业预案脱节
对于一些较大规模、较大影响的事故,应急救援中心和辖区企业都会制定应急救援预案,但是如果应急救援中心与企业在制定过程中没有做好统一、协调工作,往往就会造成力量部署如停车位置、事故现场设置、救援和退防路线的设置甚至任务分工等不协调。这样就可能造成救援现场的混乱,使预案失去作用。
应急预案应用中的纰漏
员工对应急预案不够熟悉
现在各单位制定预案往往是领导的事情,而制定出来的预案有的也就束之高阁了,员工根本就没有了解预案的机会,即使能见到预案也往往是在应付考核时;有的能见到预案,但是围绕预案组织的技、战术训练和演练却很少,造成员工只熟悉预案中设计的事故,而对于救援行动的部署知之甚少,导致在实战中对应急救援中心的指挥作战意图理解不透彻,执行不到位。
勤务保障没有得到落实
预案一般是由应急救援中心牵头制定,但是预案里涉及到的通讯、装备、医疗、生活等勤务保障工作其实应该是一项跨岗位、部门甚至跨单位的工作。某些单位的预案在制定时没有与这些勤务保障部门(单位)进行沟通,不了解这些部门到底能保障到什么程度,制定后又没有及时把预案转发给这些部门,结果导致了在现场的勤务保障达不到预案中的要求,事故现场因此陷入混乱,使得预案达不到理想的效果。
指挥上盲目冒进和撤退
救援现场时间就是生命,指挥者往往会在没有充分准备的条件下下达救援命令,这种情况可能会造成更大的人身伤亡,影响救援效果,甚至使救援行动陷于瘫痪。在事故现场所有的命令都要有充分的科学依据,切忌盲目冒进。现场救援指挥,应根据现场的具体情况,会同相关专家,认真研究,预测事故发展趋势,及时作出战术安排。如果预测现场情况将发生重大变化或事故将进一步扩大时,总指挥应果断下达撤退命令,给救援人员足够的撤退时间,减少无谓的人员伤亡。
建议措施:
面对应急预案制定中的纰漏应采取的应对措施
1、预案制定要准确细致,保证质量。事故应急救援预案要严格按照预案的六个基本内容(对紧急情况或事故灾害及其后果的预测、辨识、评价;应急各方的职责分配;应急救援行动的指挥与协调;应急救援中可用的人员、设备、设施、物资、经费保障和其他资源,包括社会和外部援助资源等;在紧急情况或事故灾害发生时保护生命财产和环境安全的措施;现场恢复。)进行制定,同时结合实际情况科学合理、有针对性、预见性设置事故大小。
2、预案制定要简要明确,便于使用。要结合企业的实际情况,充分了解应急救援中心和协同单位的救援力量部署,以及各参战救援力量的任务分工与协调等情况。企业的预案应建立在上级预案的基础上,把侧重点放在具体的救援行动上。
面对应急预案应用中出现的纰漏应采取的措施
应急救援中心与
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