安全文化建设策划方案.docxVIP

PAGE PAGE 1 XXX项目 XXX工程公司安全文化活动建设实施方案 安全第一、安全是老百姓生活的基本保障，所以，我们说安全是 永恒的主题，特别是作为项目施工生产，就更加要重视安全问题，把 安全工作当成是一个最重要的工作来看待。 只有做好了安全工作， 才能确保项目施工的顺利完成； 只有做好了安全工作， 才能让项目得以健康、持续地发展下去。为了确保我们项目安全生产工作的顺利开展， 为了能够安全文化理念和正确的安全价值观，特制定本实施方案。 一、建设方案的指导方针 认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，并以之为指导方针；坚持学习可持续发展的哲学理念，并以之为中心思想；深化“以 人为本、安全为天” 的理念； 增强“安全第一， 预防为主， 综合治理” 的安全生产意识；加强安全生产责任心，科普安全生产知识，提高安 全责任意识，加强员工综合素质，提高员工安全生产理念，规范员工施工行为；大力打造安全生产、可持续发展的路线。 二、建设方案的最终目标 安全生产， 顾名思义就是整个生产过程是安全的， 没有事故意外发生的。所以，我们这次建设方案的最终目标就是要达到这个效果， 就是要通过落实和深化安全文化建设，做好安全培训、教育、宣传工 作，做好人员安全意识和安全技能，把员工安全价值观纠正过来，增 强员工的安全意识， 让员工主动积极地安全作业， 一心一意地做好本职工作的同时，确保安全无事。 三、建设活动的专项管理小组 为了确保本次活动能够顺利完成， 并可持续进行， 我们成立了专项管理小组。 组 长： XXX 副组长： XX、XX、XX、XXX 成 员： XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、 专项管理小组下设办公室，办公室设在安全环保部， XXX任办公 室主任。 专项管理小组的职责是： 1、负责编写项目安全文化核心理念、安全愿景、安全价值观、安全目标； 2、负责确定安全文化体系建立的模式和推行办法；负责制定推行安全文化体系考核管理办法； 3、负责组织安全文化理念宣传教育，指导安全文化体系建设。四、建设活动的基本原则 1、坚持提升安全素养的原则 只有不断地进行安全文化知识的宣传、 不断进行培训工作人员、不断地提高员工的安全作业意识， 才能真正推行安全文化建设， 我们只有制定了员工的作业规范标准， 员工才能安全规范化的作业标准进 行作业。规范员工的操作行为，提升员工的个人素养，打造具有凝聚 力、向心力、战斗力的团队。 2、坚持学习安全知识的原则 安全第一， 永远是正确的。 所有工作人员都必须坚持学习安全知识，这样才能真正推行安全文化建设。要想真正落实安全文化建设， 还要贴紧安全生产实际，树立“安全优先发展、发展重于管理、管理 促进生产”的理念，推行先进的安全管理经验，灌输具有指导意义的 安全管理原理和理论， 落实管理人员的管理责任， 落实各工种岗位责任，落实员工的行为责任，提高全员安全责任意识。 3、坚持持续发展的原则 奖罚分明、奖罚有度，是帮助推行安全文化建设的一个助推力！ 我们要想推行安全文化建设， 要把一些理念性、 理论性的教育和管理模式，创造性地提炼成具有可操作性的、具体的管理办法，同时推行 有针对性的考核、 管理措施和激励机制， 在工作中按照要求严格的组织实施，纳入日常的安全管理和考核，使安全文化建设具体化。 五、建设活动的安全理念 安全第一，无论哪个行业、哪个时代、哪个阶段，这是不变的真理！安全都应该放在首位！只有认识到安全是最重要的，才能在工作中把安全摆在首要位置，才能从根本上预防事故，因此，项目部把安 全核心理念确定为：安全第一、生命至上；安全愿景确定为：健康、幸福、发展；安全价值核心确定为：金钱诚可贵、生命价更高。 六、安全文化建设活动的关键体系 我们要建立的项目安全文化，不能是抽象、不被理解的、不被接 受的，必须是具体的，所有的员工都能理解的接受的、安全价值观、 安全态度、安全道德和行为规范的一种文化体系， 这样才能事半功倍。 我们要建立的安全文化，不能是短期的、没有规划发展的，必须 是有专项管理组织小组管理的， 并且是可持续发展的、 长期的有效系统工程，这样才能确保安全文化建设精神得到传承下去。 我们要建立的项目安全文化体系包含了三大要素， 九个体系。每个要素又包含了各包含三个体系，所以加起来总共有九个体系。 1、第一大要素：如何进行安全作业的标准化规范行为。 要求所有的员工提高安全作业的自觉性、 培养安全作业的良好习惯。因为，我们都知道，行为是人们思想的外在表现活动，什么样的 意识决定什么样的行为。 人的安全行为是复杂和动态的， 具有多样性、计划性、目的性、可塑性，并受安全意识水平的调节，人的思维、情 感、意识、知识、认知水平决定人的安全行为水平，因而人的安全行 为也