- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
组织管理的技巧;内容提纲;什么是组织?;组织的要素:系统的有机体;组织发展过程中的变化;组织系统要素的配合;组织存在的目的-创新与控制;横向跨度与纵向跨度;组织结构的类型;直线型组织结构;总经理;职能型组织结构;馆长;职能型组织结构(二);直线职能型组织结构;厂长;事业部型组织结构;事业部型组织结构(一);总经理;灵活型组织结构;控股公司总部;网络型组织结构;组织结构的进一步发展-多维立体结构;没有完美的组织;影响组织结构的因素之一:环境;影响组织结构的因素之二:战略;影响组织???构的因素之二:战略;影响组织结构的因素之二:战略;影响组织结构的因素之三:技术;影响组织结构的因素之四:规模;影响组织结构的因素之五 :生命周期;组织不同生命周期组织结构的特点;组织不同生命周期组织结构创新动因;影响组织结构的因素之六 :人员素质;组织结构变化的过程;组织结构的高效运作:管理机制建设与实施;内容提纲;组织设计的一般原则;组织设计的一般过程;内容提纲;组织发展就是不断变革的过程;组织变革的阶段及特征;组织变革的阶段及特征;组织变革的动因;组织变革的主要内容;组织变革的阻力-个人;组织变革的阻力-组织;组织变革阻力的克服;讲座提纲;什么是学习型组织;学习型组织的真谛-学习力;学习型组织的真谛-生命意义;学习型组织的真谛-创新;学习型组织的特点;学习型组织“学习”的特点;学习型组织建设的五项修炼;五项修炼之间的关系;Thanks for listening!
文档评论(0)