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设计师工作计划15篇
设计师工作计划1
在所有部门的积极配合下本人终于完成了去年自我制定的二百八十万的任务,很兴奋,也觉得很有压力,因为它对我明年提出了更高的要求。
20xx年本人有以下几个计划:
1、打造一支属于自己的设计团队,俗话说“一个好汉三个帮”,只有拥有有强大的团队,才能更好更快的实现自己的价值。根据今年客户的层次情况,新的一年我想配置1~2位长期的设计助理,可以帮助本人实现工地,主材,客户联络,以及长期合作的园林设计团队、智能家居合作团队等资源的高效整合。
2、新的一年,希望能得到更多收获,以及八十万的纯设计费。
3、在专业水平上使自己更上一层楼,预备创作1~2套作品获奖。
再谈谈自己对设计部建设的意见和建议:
1、很多设计师总是说我们设计部没有学习的氛围,本人认为这个论点不是很准确,应该是说缺少了有效的学习方法,我认为在专业上和工作上提高要有正确的学习方法这才是最重要的。在这一点上一些出色设计师总结出自己的一些成功经验并与大家共享这是一个非常好的方式,能够让部分设计师迅速的找到适合自己的方法。因为每一个人
面对的每一个客户群体都不要一样,每个客户与每个客户也不一样,设计师自己对“设计”的理解也不一样,所以找到适合自己的方法才是最重要的。
2、在设计部还有这样一个这样的话题,“设计部没有设计氛围。”当然这个论点在袁总和朱总对设计部专业水平的重视度不断加强有着重要关系,比如对获奖设计师的奖励,对获奖作品的学习宣传,经常组织对专业上的培训等等一些措施,我相信这个论点也会很快站不稳脚。建议设计部是不是能常来一个设计PK赛,或者“设计周”,把一些纯粹的设计,纯粹的理念在同仁之家进行交流沟通。
设计师工作计划2
我们做设计的虽然所更重视灵感,但是这往往都是一闪而逝,规律的工作对工作还是有很大帮助,也方便工作。下面是个人以后的工作计划。
一、规范化工作
工作不是一个艺术,而是一个责任和义务,为了避免自己在工作的时候杂乱无章,就必须要让自己的工作规律有效,虽然公司没有安排我们具体的上班时间,但是更具个人习惯我更喜欢的是进入公司办公,这样能够让我集中精力全力工作避免出现失误了和漏洞,当然对于工作我更提倡的是把自己设计的一些思路整理整齐,而不是突然冒冒失失的去做,尤其是设计,想要设计出一个好产品,就要有一个完成的框架,并且要符合生活习惯和使用习惯,如果偏离了轨道,不能与生活挂钩,我们的价值何在,对我们并没有太大的帮助,对我们个人而言非凡工作是一个好的习惯,同时也能节省更多的工作经验,让我们有更多的机会去做好工作。
二、广开思路
设计不能闭门造车,因为设计需要的不是死板东西,要的是能够让人眼前一亮的作品,如果一个人默默的作生很难有结果的,这需要我们在工作的时候和生活中多留意和观察同行的作品和一些有趣的事情,让我们的思路宽广起来避免出现思路闭塞的情况,吸收众家之长,能够有更多的灵感闪现,有时候竞争对手和同行的作品对我们而言是有促进作用,能够给我们更多的想法,能够打开心门,让我们接受更多的出色作品,就和读万卷书行万里路是一个道理,看的多了,见识多了,开阔了眼界,也开阔了思路让我们有了自己的想法和空间有了不同的感受。
三、严谨实用
我们设计是要设计的是有价值的产品,而不是像艺术家一样天马星空,不需要考虑太多,不但要考虑产品的成本,生产工艺还要考虑消费这的感受,毕竟我们的最终目的是把自己的产品卖出去,让更多的人来实用,而不是成为一个艺术品摆设,虽然这需要一个试用过程,但是为了做好以后会做到,做好细节数据,不管什么设计都讲究可行性,科学性,避免出现纰漏和误差。
四、进步和学习
对于个人的能力,我感到的不是满足而是发现还有很多欠缺,需要努力的地方还有很多,有过工作的经历知道需要弥补,在今后的工作中,会学习提升自己,向前辈高人求经,求学,做一个入力提升并且愿意提高自身的人,不能让领导失望,尤其是我们设计的很多东西都是运用到手机客户端上,各种APP的软件图和一些图片的设计,这都要贴近客户的口味。
设计师工作计划3
1.用一周的时间了解公司现状,包括流程,工程案例,其中含有已完工的,正在出方案的,正在谈的,有意向的等等,做一个大概的了解,将公司客户分门别类。还有组织架构,员工信息等等。更加完善的档案信息。
2.与此同时进行人力资料配置管理,协助经理完善及制定招聘流程与及相关表格的制订。主要招聘以方案设计师为主,其它职位为辅。收集各招聘各招聘网站比较好的招聘网站的人才信息。建立成熟的人才招聘档案。
3.薪酬管理,根据公司现状和未来的发展趋势,协助经理制定更完善的薪酬
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