项目监理年终的工作总结计划.docxVIP

2020年项目监理年终的工作总结计划 2020年项目监理年终的工作总结计划 PAGE PAGE13 2020年项目监理年终的工作总结计划 PAGE 2020项目监理年关工作总结 自己于2018年参加了xx中心医院建筑智能化项目、xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目、xx数字城管项目的现场监理工作。 统计局机房工程项目、xx数字城管项目主体工程已全部完成，项目分别于2017年初完成最后查收、业主交付使用。在系统交付使用过程中，我方监理部追踪了系统的升级、运维、异常情况办理。 中心医院建筑智能化项目是企业在xx的重点项目。从战略层面上来看，监理服务质量利害、高低，直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎认真负责，团队协作、友善互补、任务到人。 中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程，时间少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理，不因时间急促而盲目施工，降低工程质量。凡事预则立，先有计划方案，再启动推行。考虑到时间紧，同步对各个分项子系统，分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位连结并实时对方案进行审查。项目初期监理工作主要集中在以下几个方面 一、图纸评审、需求确认 涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统， 我方多次组织项目专题图纸评审会。安防子系统视频监控点位的定 点定