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XX小学提高教学质量的措施
为了有效提高我校的教育教学质量,根据各级教学常规管理实施细则,结合我校的实际,特制定以下措施: 一、确立教学工作始终是学校中心工作的认识。 学校召开全体教职工大会进行宣传发动,使全体教职工明确教学工作是“一把手工程”,成立以校长为组长的教学质量督查小组,亲自抓教学质量;至少安排一次教学工作专题会议,研究教学工作的政策与措施;要把教学工作做为主要日常工作,把教学质量作为学校发展的头等大事常抓不懈。 二、建立健全并严格执行教学管理制度 1、坚持各级领导听课制度。要求学校各级教学管理人员随堂听课,以便及时深入地了解和研究教学工作中的新情况、新问题,并提出解决方案,对不能定期研究教学工作,提高教学质量措施不力,没有完成听课任务的各级领导,年终考核视为不合格。 2、强化教学检查制度。明确教导处在教学管理中的职责,确保教学管理这一行政的畅通、有序和高效。建立教导处、教研组两级教学质量监控体系,各教研组通过开展互相听课、评课、观摩教学等方式提高课堂教学效果,教导处除了平时的常规检查,随堂听课外采取一听(听课堂教学);二查(每周查教案、学案和听课笔记);三座谈问卷(开学生座谈会、问卷调查,了解教师的教学情况);四总结提高(在上述调查基础上,指导其总结成功的教学经验,以发扬光大;指出其在教学中存在的问题,并提出改进措施和意见)等办法加强对课堂教学的管理,并在教职工大会上公布每一次检查的情况;学校对存在的问题及时进行处理和整改,以促进学校整体办学水平和教育质量的不断提高。 三、切实加强教研教改活动,不断提高教师的教育教学水平 1、坚持教研活动制度。教务处根据学校的要求,指导各教研组制定出具体可行的教研活动计划,保证每周二下午文科组,每周三下午理科组、每周四上午艺体组的教研活动时间和内容。各组开展的教研活动计划、实施情况均应记录在《教研工作记录》中,每学期结束,教导处收缴汇总后,作为期末对教研组考核评价的主要依据,以此促进教学质量的提高。 2、坚持听课制度。要求教师互相听课每周不少于1节,相互学习,取长补短,促进授课质量提高,教导处每学期要考核各类人员的听课情况。 3、争取每月召开一次教研总结会。促进教学经验的交流,提高教师的业务水平,推动教学质量提高。 四、加强师资队伍建设,尤其是中青年教师队伍建设 1、加强教风师德建设。使教师把主要精力投入到人才培养和教学工作中,提倡乐于奉献、忠于职守、严谨求实、率先垂范的工作作风。 2、教导处要加强青年教师培养,实行中年教师指导制。为青年教师安排一对一指导教师,并要求指导教师制定切实可行的指导方案,帮助青年教师尽快提高教学水平。 五、健全奖励机制 1、健全学生奖励机制,对在各种考试、活动、竞赛中获奖的学生进行精神上的鼓励和物质上的奖励,以此激励学生的学习热情。 2、健全公正公平的教师评价激励机制,以此激励教师的工作热情。精神奖励和物质奖励。例如,优秀教师的评选,教学奖的设定,考核晋级的评定等,教学实绩都占有绝对的比重。 虽然我们的工作还面临着诸多困难,但只要我们坚持教学质量为第一要务的思想不动摇,坚持以教学为中心、课堂为主阵地的思想不动摇,只要我们坚持落实教学常规和教学评价机制管理不动摇,坚持提高教师素质和教科研水平不动摇,我校教育就一定能够克服困难,再上新台阶。 XX小学 XX年X月X日 提高教学质量措施和方法 提高教学质量整改措施(共6篇) 教学质量提高 提高服务质量整改措施 教学质量整改措施
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