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移动通信公司财务部预算考核室部门工作职责 1、组织公司全面预算管理工作，包括衔接公司战略及业务计划，规划、编报、分解落实公司整体预算，并做好预算的执行跟踪。 2、组织公司滚动预测和财务预测工作，并出具报告供公司管理层决策，组织全面预算系统及预算管理系统建设及维护工作。 3、参与开展横向团队层面KPI分解及考核体系建立及维护工作。负责与相关部门共同完善公司绩效管理体系（包括团队考核）。拟定经营业绩考核办法并组织实施，每季根据年度目标经营管理指标对各分公司及各部门进行绩效考核。 4、负责拟订公司统计制度、办法、流程、指标体系和报表制度，并负责综合统计信息化建设和管理工作。 5、负责组织开展各项统计资料汇总、整理及上报等工作，提供信息披露相关信息,为各级管理层和外部机构提供信息资料。 6、负责公司统计分析工作，根据需要，组织开展专题调研及分析工作，并负责组织及迎接公司统计管理检查工作。 7、研究公司成本及行业比较状况，分析公司内部价值链和资源投入的关键环节，并提出成本资源投入的控制策略。 8、负责部门如下公共事项： (1）组织开展部门创新工作； (2）组织开展部门预算的编制、申报与分解； (3）组织开展部门采购需求编制与申报； (4）组织开展部门新闻写作及通信员工作。 9、领导交办的其他任务。