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绩效考核方案范本【发展创新提升年活动绩效考核方案】 全市进展创新提升年活动绩效考核方案 为实在加强对各级各部门进展创新提升年活动的绩效考核工作，确保市委、市政府关于进展创新提升年活动的部署和要求落到实处，进一步提升机关办事效能和效劳程度，不断创优进展环境，全面提升进展质量，为我省科学进展、城市转型、赶超跨越奠定坚实根底, 依据市委办、市政府办《关于印发**市开展进展创新提升年活动施行方案的通知》要求，特制定本方案。 一、考核对象 1. 各县区、**经济技术开发区；  2. 70个市直单位或中央、省驻萍单位，详细名单见附件一。  二、考核内容 主要考核落实市委、市政府确定的进展创新提升年活动六项重点工作的状况(六个详细施行方案已下发)，以及解决影响机关效能、损害进展环境突出问题的状况。  三、考核组织施行 整个考核工作在市机关效能建立领导小组的统一领导下，由市效能办负责组织协调，并会同各牵头部门详细施行。2011年底，市效能办将考核结果报市机关效能建立领导小组审定。  四、考核原那么和方法 考核坚持定量与定性相结合、动态与静态相结合、平常与集中相结合的原那么，突出考核的实时性、实效性和持续性，全面精确地评价各级各部门工作，力争做到公开透亮、公正公正、注重实绩、客观精确。  详细实行平常考核和集中考核两种方式。平常考核由各牵头部门负责组织施行，建立相关台帐，考核状况由市效能办按季通报； 集中考核由市效能办年底前会同各牵头部门进展，主要考核进展创新提升年活动各项工作任务完成状况以及解决影响机关效能、损害进展环境突出问题。 考核实行百分制,详细分值为：围绕推动科技创新、进展创新型经济提升办事效能和效劳程度14分； 围绕推动东融西接招商引资和工程建立提升办事效能和效劳程度14分；围绕推动工业化和农业现代化提升办事效能和效劳程度 15分；围绕推动城镇化建立提升办事效能和效劳程度13分；围绕推动社会各项事业协调进展提升办事效能和效劳程度14分；围绕创立最优进展环境提升办事效能和效劳程度13分；解决影响机关效能及损害进展环境突出问题17分。各项考核先分别按100分计分，平常考核权重占60%，集中考核权重占40%，年终汇总按权重和详细分值折算成最终分值。详细考核评分标准细那么见附件。 五、考核结果运用 1. 各县区、**经济开发区：考核综合得分在75分以上〔含75分〕为合格档次； 90分以上〔含90分〕为优秀档次，由市委市政府赐予通报表扬。在优秀档次中按排名次序选前3名授予“全市进展创新提升年活动先进县〔区〕〞称号，由市委市政府赐予表彰〔**经济开发区比照表彰〕。优秀等次少于3个的，按实际到达优秀等次的县区授予称号和表彰。未获得表彰的县区，六项重点工作中某项工作考核得分在各县区、经济技术开发区中排名第一的，由市委市政府授予“单项工作先进县〔区〕〞。 2. 70个部门单位：考核综合得分在75分以上〔含75分〕为合格档次； 90分以上〔含90分〕为优秀档次，由市委市政府赐予通报表扬，并分别按每类单位50％比例从高分到低分确定先进单位数量，先进单位由市委市政府赐予表彰，授予“全市进展创新提升年活动先进单位〞称号； 综合得分未获得表彰的单位，六项重点工作中某项工作考核得分排名第一的，由市委市政府授予“单项工作先进单位〞。  以上综合及单项得分出现并列情形的，按同一排名处理。  综合得分为不合格档次的，取消当年评优评先资格，在考核结果公布10天内，向市机关效能建立领导小组书面说明状况，制定上报整改方案，并限期整改到位。  六、考核要求 〔一〕加强领导，明确责任。绩效考核工作是确保进展创新提升年活动获得实效的重要举措。各牵头部门要落实工作责任制，主要领导亲自抓，分管领导详细抓，并确保人员、经费、措施到位。各级各部门要围绕重点工作任务和主要考核指标，扎实做好各项工作，把进展创新提升年活动绩效考核工作列入本单位重要议事日程，依据本考核方案和有关要求，结合工作实际，制定详细可操作的绩效考核方案和评分标准细那么,自行组织对本县区、本部门单位内设机构和直属单位的考核工作，确保进展创新提升年活动各项工作落到实处。  〔二〕重在平常，注重实效。各牵头部门要注重日常工作，将绩效考核工作做细做实。各级各部门要根据工作要求准时报送活动进展状况和有关资料，主动协作绩效考核工作，任何单位和个人不得弄虚作假，一旦发觉，将取消当年评优评先资格。  〔三〕强化督查，深化推动。各牵头部门要加强对进展创新提升年活动开展状况的监视检查，以暗访为主，着重督查重点部门、重点行业、重点岗位； 要建好平常督查工作有