给排水之施工风险管理.pptxVIP

第一节 施工项目风险管理 第二节 工程保险 第三节 施工项目组织协调;第一节 施工项目风险管理 一、施工项目风险及其产生的原因 施工项目风险是指在施工项目实施过程中可以通过分析，预测其发生概率、后果及可能造成损失的未来不确定因素。施工项目风险包括三个基本要素：一是风险因素的存在性；二是风险因素导致风险事件的不确定性；三是风险发生后其产生损失量的不确定性。;施工项目风险产生的主要原因如下： （1）设计的不确定性。虽然施工活动在开始以前有设计文件，但是往往由于种种原因导致大量的设计变更，为施工项目带来风险。 （2）计量的不确定性。即由于缺少必要的信息、尺度，使得施工项目往往难以准确计量，从而导致施工项目变数增加。例如，施工活动虽然可以依据地质勘察报告，但由于地下土层与土质的随机性往往导致土方开挖与地基处理的不确定性。 （3）事件后果的不确定性。施工活动中，会出现材料价格波动等许多事件，尽管施工项目管理者可以运用一定的方法进行预测，但是由于其影响因素较多，所以往往无法确认事件的预期结果及其发生的概率，从而导致事件后果的不确定性。;二、施工项目风险因素与风险成本 （一）施工项目风险因素 表9-1 （二）施工项目风险成本 施工项目风险事件造成的损失或减少的收益，以及为防止风险事故发生采取预防措施而支付的费用均构成风险成本。风险成本包括有形