14-安全生产费用管理规定.docxVIP

平安生产费用管理规定 适用范围 为加强平安生产费用管理，保障公司及各单位平安生产费用的足额投入，确保施工平安技术条件、平安作业环境条件符合国家、行业有关平安工作规定和平安技术标准要求，加强对平安生产费用的方案、提取、使用和监督管理，特制定本规定。 本规定适用于公司及各单位。 引用文件 2.1 企业平安生产费用提取和使用管理方法 财企〔2022〕16号 2.2 平安生产费用投入和统计指导意见 〔电力工程事业部〕 2.3上级公司平安生产费用管理方法 术语和定义 本规定所称平安生产费用是指企业按照规定标准提取在本钱中列支，专门用于完善和改进企业或者工程平安生产条件的资金。 管理职责 公司总经理是公司平安生产费用管理工作第一责任人，负责公司平安生产费用足额提取和使用，并接受上级及外部检查、审计。 公司各职能部门职责 平安保卫部负责平安生产费用方案编制、使用情况审核和统计分析工作。负责监督检查方案的实施和落实情况，建立本单位平安生产费用台帐。 工程管理部负责审核施工组织设计、大型施工方案实施的资源等保证措施，监督各项平安技术措施的实施。负责对起重机械、升降机、机械设备的平安保护装置、防护设施等费用的方案、使用。 物资管理部负责对采购的平安防护用品、材料、机具的质量、数量及发放进行统计。 人力资源部负责对平安培训费用、平安管理人员工资、奖金、平安奖励、工伤保险、人身意外伤害保险等进行统计。 经营管理部负责对分包工程平安生产费用进行统计。 财务资金部负责对平安生产费用进行统一核算管理。 各单位负责本单位平安生产费用方案、提取、使用和监督管理。 管理规定 平安费用提取标准 公司以本年度主营业务收入为计提依据，按月提取。各建设工程类别平安费用提取标准如下： 〔1〕房屋建筑工程、水利水电工程、电力工程、铁路工程、城市轨道交通工程为2.0％； 〔2〕EPC工程平安费用根据 集团公司建造合同准那么实施细那么 分为两种模式计提，即：工程全部按 建造合同准那么 核算的，按建设工程施工企业相应比例计提；工程分为工程施工、勘察设计、设备三局部核算的，其中工程施工局部按建设工程施工企业比例计提，勘察、设备制造业务分别按所属行业计提比例计提。 〔1〕、5.1.1〔2〕以外的平安费用提取基数和标准按 中国电力建设股份平安生产费用管理方法 第二章“平安费用提取标准〞规定执行。 各单位应将平安生产费用专项核算，按规定提取比例计提，按规定程序和范围使用，不得挪用和挤占。并于每年年初制定本单位的年度平安生产费用方案。 各单位按主营业务收入为基数全额计提，结算给分包单位的平安生产费用应单独列支。 平安生产费用的使用范围 完善、改造和维护平安防护设施设备支出〔不含“三同时〞要求初期投入的平安设施〕。包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时平安防护、平安通道、现场道路平安设施、平安警示牌等设施设备支出〔费用科目名称：安防设施设备支出〕； 配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出〔费用科目名称： 应急救援器材及演练支出〕。 开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出〔费用科目名称： 事故隐患排查支出〕。 平安生产检查、评价〔不包括新建、改建、扩建工程平安评价〕、咨询、标准化建设支出〔费用科目名称： 安检支出〕； 配备和更新现场作业人员平安防护用品支出〔费用科目名称： 平安防护用品支出〕； 平安生产宣传、教育、培训支出〔费用科目名称： 平安生产宣传及培训支出〕； 平安生产适用新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出〔费用科目名称： 四新推广应用支出〕； 平安设施及特种设备检测检验支出〔费用科目名称：检测检验支出〕； 结算给分包单位的平安生产费用〔费用科目名称： 结算给分包单位支出〕； 其他与平安生产直接相关的支出〔费用科目名称：其他支出〕。 平安生产费用的方案 各单位负责人负责本单位平安生产费用方案的审批，保证平安生产费用投入满足本单位平安生产需要； 各单位平安管理部门负责本单位平安生产费用方案编制工作，报本单位负责人审签后，每年1月1日前上报公司平安管理部审核，经公司平安管理部确认后，报公司位财务部门，纳入年度财务预算。 公司年度平安生产费用计提数确实定。经营部门按“平安费用提取标准〞5.1规定，分类确定本年度平安费用的提取基数，报平安管理部。平安管理部根据经营部门提供的提取基数，计算确定本年度平安生产费用计提数。 各单位编制年度平安生产费用方案，报公司平安管理部审批。 工程部组建完成后，应按规定标准编制整个工程工程平安生产费用使用方案，作为该工程平安生产费用方案的纲领性文件，指导工程各