工厂6s管理方案计划内容.pdfVIP

-* 6S 管理内容 一． 6S 管理内容 6S 就是整理 (SEIRI),整顿 (SEITON),清扫 (SEISO),清洁 (SEIKETSU), 素养 (SHITSUKE), 自检 (SELF-CRITICISM ) 六个项目 ,因均以 S 开头 ,简称 6S 6S 起源于日本 ,通过规范现场 ,现物 ,营造一目了然的卖场环境 ,培养员工良好的工作习惯 ,其最终目的 是提升人的品质 : 革除马虎之心 ,养成凡事认真的习惯 (认认真真地对待工作中的每一件 小事,每一 个细节 .)养成遵守规定的习惯 养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯养成文明礼貌的习惯 6S 的 6 大效用 (一)6Sales,saving,safety,standardization,satisfaction,self-advancement 6S 是最佳推销员 (Sales) 被顾客称赞为干净整洁的企业· ,对这样的企业有信心 ,乐于购物并口碑相传 利于来客数