“策划技术指标体系”教案.pptVIP

4、项目策划人员费用支出和项目佣金收入比例 3、单位时间内策划人员费用支出额 项目所有相关策划人员的费用支出总和。如整个项目运作完毕公司需要为策划人员支出金额为40万元 策划人员成本 项目为公司获取佣金为500万，为策划人员支出30万 则支出比例为 30/500＝6％。 对销售的支持评估 1、分项策划推广对销售传达次数占所有推广次数的比例 如每月报纸讲解次数和/每月报纸广告次数的百分比，如每月共有4次报纸广告，其中3次策划人员对销售人员讲解 则策划报纸推广传达率为75％。 传达百分比 25％以下 25－50％ 50-75％ 75－100％ 等级评估 差 及格 中 优 对销售的支持评估 3、策划人员对销售人员对广告理解程度的评估 2、销售人员对项目广告理解情况的评估 由销售人员进行满意度评估，可以分为：优、良、中、及格、差五个等级 由策划人员进行评估, 分为：优、良、中、及格、差五个等级 项目品牌塑造评估 3、业界专业人士对项目的知名度调查 2、陌生人美誉度问卷调查 通过随机陌生人问卷调查群确定项目的美誉度分析 通过访问业内专业人士对项目的知名度调查（知道项目人员和被访问人员的百分比） 1、陌生人知名度问卷调查 通过随机陌生人问卷调查群确定项目的知名度（知道项目人员和被访问人员的百分比） 如对100人进行调查 有60人知道则知名度为60％。 项目品牌塑造