TCL手机——构筑“供应链级”的竞争力.pptxVIP

ＴＣＬ ——构筑“供给链级〞的竞争力;　TCL 为什么不造“芯〞？;再者，在芯片领域已有IBM、德州仪器、飞利浦、MOTO、三星等巨头，轻率地进入，能取得有利的竞争地位吗？ 最后，上游芯片行业也是一个充分竞争的行业。芯片生产厂家绝不会为了“民族利益〞之类的意识形态的东西而不给你提供“芯片〞的。;TCL的核心竞争力;真相大白;供给链的管理的竞争;供给链和其竞争力; 1、 纵向一体化竞争力的弱化; 纵向一体化一般是大企业才有可能实行，因为它首要一条便是有资金实力。纵向一体化使企业在研发、制造、经销、零售的整个过程都进入，成为其中的主角。如假设TCL移动通信也向上游的芯片行业“纵向〞，正如前面分析，是没有这个必要的。;弊端; 2、 供给链和其竞争力;;;优势; TCL移动通信，构筑“供给链级〞的竞争力;TCL的供给链体系; 通过构筑这个供给链体系，TCL移动可以快速响应顾客需求和市场变化，极短时间内推出新机型和将新产品传递到顾客手中。 TCL移动与全球领先的独立数字无线通讯技术供给商TTPCom的合作。双方在2003年1月签订一项长期的战略协议 另外还有一家公司Wavecom，它自1999年就和TCL移动合作。2003年TCL移动继续选择Wavecom的微型 开发实验室为其数个新 工程开发新功能。;“采百家之长〞;挑战——核心竞争力的升级;The End !;TCL：优化供给链条的组合招法;重造供给链;少出或不出“短板〞;;速度;“同心经营模式〞;;The End !;TCL集团网络的信息化建设; 在立足现在、着眼未来的前提下，TCL的核心领导层一致认为，营销网络信息化管理是企业取得可持续开展的根本条件，也是企业实现第三次飞跃必练的内功。为此，TCL作出了向信息化迈进的战略决策。 ;寻找适宜的合作伙伴---不仅仅是软件供给商;;建立适应自身开展的信息管理系统 ;; 又因为TCL营销网络在空间上的特殊性，要建立一套完善的信息管理系统必须在建立局域网的前提下构造TCL的广域网。为此在开思公司的帮助下，确定了营销网络基于Internet技术，建立TCL企业的Intranet和Extranet。;;以分销资源方案系统管理营销网络 ;;;营销网络的信息化初战告捷;企业信息化建设非一日之功 ;;The End !;案例透视：TCL速度攻略;速度为王;;加速度从何而来;　伸展网络之翼;;The End !;减少中间环节--TCL独创的物流切换秘密;物流网络;;;;The End !;看TCL集团如何建立供给链管理系统;加强供给链管理;建立采购招标管理平台;;;The End !;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。10:04:2610:04:2610:047/11/2021 10:04:26 AM 11、人总是珍惜为得到。7月-2110:04:2610:04Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。10:04:2610:04:2610:04Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2110:04:2610:04:26July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 202110:04:26 上午10:04:267月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2110:04 上午7月-2110:04July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 10:04:2610:04:2611 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:04:26 上午10:04 上午10:04:267月-21