- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
6 用百分数解决问题 (二)(2)
预习指南 :尝试运用假设法分析和解答“已知一个数量的两次增减变化幅度 ,求最后变化幅度”
类问题解题方法以及解题策略。
1 1
1. 原价 100 元的商品先降价 后再涨价 ,现价是多少元 ?
10 10
2. 教材第 90 页例 5 。
(1) 阅读与理解。
(2) 分析与解答。
4 月的价格比 3 月降了 20%, 这里的 20% 是以 ( )月的价格为单位“ 1”,5 月的价格比
4 月又涨了 20%, 这里的 20% 是以 ( )月的价格为单位“ 1 ”。
方法一 :假设 3 月的价格是 100 元。
4 月的价格 :
5 月的价格 : ,5 月和 3 月比 ,( ) 了。
下降了 :
方法二 :假设 3 月的价格是 1 。
4 月的价格 :
5 月的价格 : ,5 月和 3 月比 ,( ) 了。
下降了 :
答 :5 月的价格比 3 月降了 ,降了 ( )。
3. 一商品价格 6 月份比 5 月份降了 15%,7 月份比 6 月份涨了 15%,7 月份的价格和 5
月份比是涨了还是降了 ? 变化幅度是多少 ?
17 6 29 1 3
×60= × = 12÷ = ×8=
每日 15 29 36 3 4
口算 3 5 6 2 1 2
×11= 10÷ = ×= ÷=
22 7 7 3 2 3
参考答案:
6 百分数解决问题 (二 )(2)
1 1
1 100 (1 ) (1 ) 99( 元)
. × + × - =
10 10
答 :现价是 99 元。
.
2 (1) 降 涨 (2)3 4
(2)100 (1 20%) 80( 元 )
× - =
80 ×(1 +20%) =96( 元 ) 96 100 降
96 ÷100 =0 .96 =96% 1- 96%=4%
1 (1 20%) 0 8
× - = .
0 .8 ×(1 +20%) =0.96 0 .96 1 降
(1 0 96) 1 4% 4%
- . ÷=
3 1 (1 15%) 0 85 0 85 (1 15%)=97.75% 1 97 75 2 25%
. × - = . . × + - . = .
答 :7 月份的价格和 5 月比降了 , 降了 2 .25% 。
1 3 4 3
每日口算 :68 36 6 14
6
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年春绩优学案九年级语文下册人教版答案.pdf VIP
- API 622-2011 过程阀门挥发性泄漏的型式试验.pdf VIP
- 2025年中铝宁夏能源集团招聘笔试备考题库(带答案详解).pdf
- 绿色出行,低碳生活作文1000字.doc VIP
- API 622-2018 生产过程阀门填料挥发性泄漏的型式试验.pdf VIP
- 临床研究方法(山东大) 学堂在线章节测试客观题答案.docx VIP
- 我国大学生创业政策的演进成效与优化路径研究.docx
- 选粉机专题知识.pptx VIP
- BS EN ISO 15848-1-2015 工业阀——逸散性排放的测量、试验和鉴定程序(中文).docx VIP
- 包裹性脓胸护理查房.pptx VIP
北京时代创拓管理咨询有限公司是一家专门从1S09000.IS014000.IS045001 ISO22000、HSE、ISO27001、IS020000等管理体系认证咨询和军工保密资格认证、涉密信息系统集成资质认证、国家秘密载体印制资质认证咨询及人力资源咨询企业文化管理咨询、战略管理咨询、市场营销管理咨询、5S管理咨询、精益生产管理咨询的专业管理咨询公司。公司拥有一批长期企业实战专家和学院理论派学者组成的管理咨询团队。
原创力文档


文档评论(0)