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会计二班 苗馨文 学号 1303634134 营销环境案例 —— 巨人集团和 海尔集团 (一) 巨人集团案例分析 巨人集团曾经是我国民营企业的佼佼者 , 一度在市场上叱咤风云 ,该企业以闪电般的速度崛起后 ,又以流星般的速度 迅速在市场上沉落了。这样一家资产好几亿 ,年产值号称数十亿的企业破 产 ,究其原因 ,管理当局的决策失误是很重要的一个方面。 该企业在 1993 年以前 ,其经营状况是非常乐观的 ,但是在 1993 年国家有关进口电脑的禁 令一解除 ,国外众多超重量级选手蜂拥进入我国市场 ,一些头脑理智的企业 纷纷压缩规模调整结构 ,可巨人集团的管理当局急于寻求新的产业支柱 ,轻 易迈出了经营房地产和保健饮品的多角化经营的脚步。而当时巨人集团 的