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涂装车间管理制度 涂装车间管理制度 一、目的为规范工作秩序，提高工作效率，保证车间生产正常进行，让员工做 好本职工作，特制订本制度：二、使用范围涂装车间所有人员三、具体制度：（一）、 考勤管理实行电子考勤和手工考勤相结合的办法，两者不符合时以电子考勤为准 （考勤机工作正常的情况下〔标准考勤时间：周一：白班07 : 35-16 : 30夜班 19 ： 45—4 : 30周二?周五：白班上午07 ： 45—16 : 30夜班19 ： 45—4 : 30以 上时间为标准考勤时间，超出部分按照劳动部门规定的标准支付加班费。1.严禁 迟到或早退、不打卡或代人打卡。如果出现代人打卡者，双方违反当事人扣除当 月全勤奖。2.如果出现因考勤机故障或员工卡不能正常打卡的，则由本人到警卫 室进行登记，山警卫开具未打卡证明，并由直接上级签字认可，否则按旷工处理。 3.上班时间超过半小时到达车间均属于迟到，30分钟以上未到岗位也未请假视 为旷工一天，每迟到或早退一次，10分钟以内罚款10元。迟到10-30分钟（含 30分钟）的每次均罚款50元。一个月内累计迟到的次数达3次者（含3次）， 记旷工一天。4.若一个月内累计迟到的次数达10次以上（含10次），或半年内 累计迟到的次数达20次以上（含20次）属于严重违反公司规章制度，车间将对 其进行除名。（二）、班前会、班后会1.早晨07： 45及晚上19： 45召开交接一班 会议。2.如果有事或其他原因造成不能参加会议者，必须提前给班长打电话说明 原因。3.交一班班长在生产中遇到的问题，尽量在本班解决，为下一班的安全生 产打下良好基础，如问题未能解决，做好详细交一班记录，并上报车间主任，在 交接-班时与接-班负责人解释清楚后方可下班。4.交一班时交一班班长必须如实反 映生产状况和设备运行情况，不得对存在的问题隐瞒，接一班者要严肃认真，仔 细检查，做到交一班清，接一班严。5.如果交一班者故意隐瞒事实真-相或有意违反 规定，虽然接-班者已接一班，但发生的后果视情节严重由双方共同承担。6.交- 班人员应明确回复接-班人员提出的问题，并和接一班人员共同核实，检查设备运 行情况。7交一班人员在接一班人员因故未到现场，或未完成接-班检查工作前不 得擅自离去。8.接一班人应按交接一班内容逐一检查核对，符合实际情况即可交接 一班，不得无理刁难或无故不接，由于接-班人检查核对不周而引起的后果，由接 一班人负责。9.接一班人员发现交一班人员未认真完成工作，或检查中发现问题， 应向交一班人员提出，如交一班人员不能给予明确回复，接-班人员可以拒绝接- 班，并报上级领导处理。10.当交一班人员检查工作完成，并且接一班人员无任何 疑问后，交一班结束。接一班人即可在交-班记录表上签字，记录交一班时间，让交 一班人员下班。11?班后会由当班班长总结本班生产运行情况，产量、点检、岗位 纪律等，如果生产过程中存在问题要对其进行分析和讨论，或向上级反映。（三）、 工作纪律：1.上班时生产人员必须穿工作服，佩戴安全帽、识别卡;禁止穿拖鞋 上班。仪表应保持整洁、大方、得体。2.上班时间员工应该坚守工作岗位，需暂 时离开时应与同事交代，工作期间未经班长同意，不得擅自离开岗位。如果有特 殊情况，必须进行电话或口头请假方可离开岗位。3.操作人员必须按照操作规程 和工艺指标进行操作，不得擅自更改流程和指标。4.操作记录要认真填写，不得 乱写乱图，填写内容必须和实际相符合。5.工作时间严禁打瞌唾，唾岗。如果发 现，当事人罚款50元，当班线长罚款50元。6.上班时间不得做与工作无关的事, 不得用岗、打私人电话、玩手机、吃零食、闲聊等。7.没有特殊情况未经车间主 管同意吃饭时间不得回食堂就餐。当送饭人员送到岗位时，岗位人员不得同时前 去拿饭，必须有两人留守岗位。8.在生产区内，杜绝一切火种，严禁将打火机、 火柴等点火用具带入。一旦发现罚款50元。9.严禁在生产厂区内吸烟，如有违 反，车间将其本人除名并送至人力资源部。10.如果因有事需要请假则提前24 小时请假，不允许事后请假或电话请假。一天内则先由班长批准后交车间主任审 查，4天以内（含4天）最终由部门经理批准。4天以上需总经理批准。H.未办 理请假手续或未被批准，而擅自离开工作岗位的，一律按旷工处理。12.送样人 员严禁在化验室逗留和闲聊，不能随意自动用电脑，或私自更改结果。（四）、工 具管理1.工具箱钥匙由班长进行保管，领用工具和别人借用时要进行登记。2.领 用货架上的配件必须进行登记，需注明领用人，型号规格和数量。3.点检人员要 定时对工具箱内工具和货架上的配件进行清点，并对其进行整理、整顿。（五） 无尘车间管理规章及使用办法1、无尘室工作守则（1）进入无尘室人员资格a、 经训练合格及主管审核后之人员得进入