企业内部分享文件;开篇语;企业存在的通用问题;目录;定义;着重于未来及战略;;五大功能;五大功能;六大版块;六大版块;人力资源管理在现代企业中的角色定位;在追求人事政策和作业的一致性和公平性的前提下,人事部门通常要求直线部门在做出某些有关人力资源的决定之前,通知人事部门。人力资源作业是每个管理者(包括班组长、部门主管、厂长或总经理)主管工作的一部分。而人事部门权限和责任的大小,完全来自上级直属实作单位的主管。;服务性功能的人事部门;控制性功能的人事部门;战略性功能的人事部门;1. 隐性人力资源组织结构;2. 直线式人力资源部组织结构;3. 直线职能式人力资源部组织结构;北京北大方正电子有限公司的人力资源部组织结构图;5. 网络式人力资源部组织结构(1/2);5. 网络式人力资源部组织结构(2/2);6. 虚拟式人力资源部组织结构;6. 虚拟式人力资源部组织结构;人力资源管理的四种角色;人力资源管理的职责分担;人力资源部门应该履行的主要职责;现代人力资源管理职责分工;优秀经理做什么?;直线经理与人力资源管理专职人员的分工;人力资源管理者的素质模型;密歇根商学院提出的人力资源管理者的素质模型;请看刘邦的自我总结;
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