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公司车辆管理制度 公司车辆管理制度 公司车辆管理制度 公 司 车 辆 管 理 制 度 范 本 . 车辆管理基来源则 企业车辆由企业行政部一致管理。 企业有关车辆的购买费、保险费、租借费、汽油费、维修养护费等花费均由行政部向副总经理报批后一致办理。 企业的车辆由企业的专职司机驾驶，其余有驾驶执照的职工驾驶企业车辆须经过行政部赞同，不然将按违规办理，并由有关责任人肩负所以造成的全部经济责任和法律责任。 禁止无驾驶执照的职工驾驶企业车辆。 总经理出国时期或非工作时间，车辆一定停放在企业指定的泊车地址。 用车原则 企业车辆用于保障总经理平时接送，业务活动中接着企业领导、政府部门领导、重要客户和重要合作伙伴。 本企业人员在业务中以下状况能够申请用车：陪伴重经领导或嘉宾、携带大件名贵物件、提取大额现金、公共交通没法抵达、天气条件很差、事情紧迫。 职工和家庭成员出现患病或紧迫状况能够向企业申请用车。 职工非紧迫事项的私事用车请勿申请企业车辆。 . 车辆调动流程申请和调动 企业职工使用车辆请提早向行政部申请，填写《派车单》，明确用车事由、用车人、出车时间、返回时间、抵达地址、行驶路线经直属领导赞同后，交行政部办理车辆调动。 企业职工因特别原由没法到企业填写《派车单》的，能够经过电话向行政部申请，由行政 部报总经理办公室赞同后方可出车 (回企业当天即补办手续 )。 行政部接到派车申请后，依据事情的轻重缓急合理调动。 行政部做出调动后，确认《派车单》中所填信息，并通知司机。 司机出车前在《派车单》上填写车辆初始公里数，用车结束后填写截止公里数，并交由用车人署名确认。 车辆使用 用车人凭经确认的《派车单》使用车辆。无《派车单》或行政部 (或总经理 )的口头通知， 司机不可以出车。 司机须提早作好出车准备工作，保证能够准时出车 ;用车人上车后， 司机问清抵达地址及行 车路线。 司机内行车过程中要慎重驾驶，防止违章或发惹祸故。关于用车人应热忱服务，尽最大可能知足用车人的工作需要。 假如用车人因工作需要改变车辆使用时间、行车路线时，请提早通知行政部，便于行政部 合理安排后续用车。 用车人请勿利用工作用车的时机， 在未获得赞同的状况下， 用于非工作需要。 用车人应依照交通规则合理用车，请勿要求司机违犯交通规则，不然全部责任由用车人承 担。 车辆使用过程中发生违章或事故等不测事件，司机或用车人应实时通知行政部，并采纳必需的挽救举措。 车辆使用结束后，司机应实时向行政部报到，并报告车辆截止公里数，便于行政部掌握车辆状况或作进一步安排。 三．车辆保护 50 元罚款。 1 车辆保护工作 企业的车辆应落实司机负责保护。车辆保护的好坏作为司机绩效查核的一个项目。 司机应负责企业车辆的车况车貌，保证随到随用。车辆内使用的装修用品、洁净工具和简 单维修工具由司机向行政部申请，并报总经理赞同。 司机应充足认识车辆使用的状况，实时对车辆作养护和维修办理。 司机负责完美车辆年检资料、维修资料、配件改换资料、保险资料等，并交由行政部一致归档。 车辆保护花费 车辆需要装修、养护、维修时，司机应提出申请，由行政部选择价钱合理、质量优异的维修厂家，询价后报总经理办公室核批，获准后实时执行。 司机应视天气状况准时为车辆做洁净工作，保证车辆内、外的洁净卫生。 如因特别天气或异地出差，需洁净车辆时，应保存收条或发票，回企业后实时报销。 车辆的汽油费报销和维修费、洁净费报销时，应先经行政部审查后交总经理办公室审批。 四．司机管理 合理安排 无出车任务时，司机应内行政部待命，同时恪守企业各项制度 ; 达成行政部领导交办的其余 事项，辅助行政助理办理有关行政事务。 行政部或用车人要合理安排司机的工作和歇息，防止疲惫开车和带病开车。 行政部或用车人要合理安排好用车行程和时间，防备超速行车或违章行车。 查核与赏罚 司机的绩效奖金按全月绩效查核分数确立。 由行政部依据每个月尾的统计结果，作为司机绩效奖金发放的依照。 司机有切合企业规章制度范围内的优异表现或突出贡献，依照企业规章制度进行奖赏。 每个月车辆养护佳、无投诉、无违章、无事故者可予以必定数额的奖赏。 年度无违章、无事故、无投诉可奖赏于年关赐予必定数额的奖赏。 在企业规章制度范围内的违规行为按企业规章制度处分。 每个月 30 日从前，司机应查问自己负责的车辆有无违章并实时办理，行政部第一负责人对 此负监察责任。 如司机提出维修申请后，因有关负责人未仔细对待而造成损失或违章事故的，对该有关负 责人处以每次 100 元的罚款。 车容不整齐、没有对车辆实时清理，对司机处以每次 10 元的罚款。 司机因没有执行应尽的职责而造成用车人投诉的，每次罚款 20 元。 司机未做好出车前检查 (如：缺水、油，电路故障等 )的，每次罚款 50 元。 对不执行行政部