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- 2021-11-25 发布于天津
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施工阶段安全控制措施
一、领导重视,组织健全 安全组织机构建立在施工单位安全生产的管理中是一项最基本的也是最重要的工作,组织机构的设置要遵守《中华人民共和国安全生产法》的规定,也就是说企业第一责任人同时也是安全生产的第一责任人,负责安全工作重大问题的组织研究和决策。 坚持领导负责制。项目部、各部门的主管人也是安全生产的第一责任人。自开工以来,施工企业的法定代表人是企业安全生产的第一责任人,项目经理是项目安全生产第一责任人。建立和落实安全生产责任制,明确规定管理人员、工程技术人员和工人在安全工作上的详细任务、责任和权利,以便把安全与生产在组织上统一起来,把“管生产必需管安全”和“谁主管谁负责”的原则在制度上固定下来,做到安全工作层层有分工,人人有专责,事事有人管,件件抓落实。以此把同安全直接与有关的领导、技术工、工人,职能部门联系起来,形成一个严密的安全管理工作系统,一旦出现事故,可以查清责任,总结正反两方面的经验,更好地保证安全管理工作顺当进行。 二、加强职业教育,营造安全文化环境 推进一线人员持证上岗制度。新工人先培训后上岗,老工人应定期复训;一线作业人员持“健康证”、“安全基本学问合格证”上岗;加强企业“三类人员”、安全监理和安全监督人员的专业培训考核等动态管理。 试行一线班组
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