企业组织的整体绩效管理控制讲义.pptxVIP

下载本文档

2
0
约小于1千字
约 35页
2021-11-26 发布于江苏
举报
版权申诉

企业组织的整体绩效管理控制讲义.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

控制;人员作业财务信息组织的整体绩效;控制;控制的根本程序;控制工作的类型;控制工作的类型; 有效控制的原理;有效控制的要求;企业形象和品牌管理和控制;企业形象;企业形象广告;小托马斯·沃森?一个企业和它的信念?;生产运作：企业流程再造;企业流程再造的本质;企业流程再造中组织的发动机作用表达在两个方面：;流程再造的缺点;流程再造存在的问题;流程再造的问题;精益生产的三个简单原那么;追求价值观〔一〕;追求价值观〔二〕;价值观的两个重要作用：;松下电器强调明确精神标准;供给链管理;供给链管理;虚拟管理思想;资本运营;三条并购本钱原那么 ;长期本钱有几个根本的趋势：;三条并购本钱原那么 ;衡量本钱的方式;并购模式;虚拟管理的新特点;小结;9、人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。11:19:5611:19:5611:197/11/2021 11:19:56 AM 11、人总是珍惜为得到。7月-2111:19:5611:19Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。11:19:5611:19:5611:19Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2111:19:5611:19:56July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 202111:19:56 上午11:19:567月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2111:19 上午7月-2111:19July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 11:19:5611:19:5611 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:19:56 上午11:19 上午11:19:567月-21