企业采购与供应管理教材.pptxVIP

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1;2;;; ;? 任务一:采购方案步骤;采购部门结构图;采购经理;采购经理;采购经理;确定采购数量的策略比较及计算;确定采购数量的策略比较及计算;相对关系布置法;具体步骤 :;申请部门 ;请购单编号:;序号;采购部门汇总采购需要。〔先填写采购预算,后填写采购方案,最后汇总年度采购方案〕;采购项目;编号: ;采购方案经主管审批后执行,并填写执行表单;采购方案经主管审批后执行,并填写执行表单;? 任务二:采购本钱控制流程;采购招标 ;;采购价风格查对象的范围 ;科学计算方式:P=C+F,C=M*a+t(b+c)(1+d),F=C*r, 其中: P为采购价格,C为总本钱,F为采购对象的预期利润,M为物料的需要量,a为物料的单价,t为标准时间,b为单位时间的工资率,c为单位时间的费用率,d为修正系数〔如意外加班等〕,r为预期利润率。 本钱加利润的方式:采购价格=本钱+合理利润,其中: 本钱=本地制造器材本钱+进口器材本钱+工程设计本钱+安装本钱+其他本钱; 合理利润为各种本钱与不同合理利润率的乘积和。 经验计算方式。 估算方式。 ;影响价格的因素 ;供给商变动本钱;;图3—4 公司采购费用控制程序图;具体步骤 :;;采购部通过对各种采购价格资料的分析,确定影响采购价格的因素;填写日期: 年 月 日; 材 料名 称;比较本钱差异;本钱分析;? 任务三:供给商管理流程;寻找供给商的途径 ;初步供给商提供资料;供给商选择;供给商选择;具体步骤 :;;第二步:;第七步:;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。11:23:3711:23:3711:237/11/2021 11:23:37 AM 11、人总是珍惜为得到。7月-2111:23:3711:23Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心,不宽余请。11:23:3711:23:3711:23Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2111:23:3711:23:37July 11, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。11 七月 202111:23:37 上午11:23:377月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。七月 2111:23 上午7月-2111:23July 11, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/11 11:23:3711:23:3711 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。11:23:37 上午11:23 上午11:23:377月-21

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