会计信息系统建设与管理.pptxVIP

第十章 会计信息系统建设与管理;建设会计信息系统的工作程序;会计信息系统建设的总体规划;一、信息系统开展的阶段论;二、单位信息系统建设的总体规划;1．认清环境、形势和自我 〔1〕 你希望信息系统为企业带来什么？ 〔2〕 管理人员的管理意识和管理水平如何？ 〔3〕 企业的管理根底如何？ 〔4〕 职工的文化素质如何？ 〔5〕 单位的技术力量如何？ 〔6〕 企业的资金状况如何？;2．单位信息系统建设总体规划的意义和原那么 〔1〕 客观可行原那么 〔2〕 循序渐进原那么 〔3〕 整体规划原那么 〔4〕 客观需要原那么 〔5〕 方便实用原那么;3．单位信息系统建设总体规划的内容 〔1〕 会计信息系统建设的目标 〔2〕 会计信息系统建设的工作步骤 〔3〕 会计信息系统建设的组织机构 〔4〕 资金预算;会计信息系统软件选型;一、会计软件的概念及分类;二、会计信息系统的应用策略;1．自行开发软件 优势分析 从企业最需要的关键环节入手，具有针对性 充分考虑企业自身的业务需求，简单易用 使企业自己的队伍得到锻炼 有利于今后的维护 风险分析 开发周期长，不能保证领导一以贯之的支持 工程人员变更、工程控制不力使工程中途受阻 不能保证快速升级 居高不下的本钱 受当前管理人员、开发人员水平的局限;2．选择国外会计软件 优势分析 蕴涵了先进的管理思想，提供了可借鉴的参考模型 全面集成、技术稳定、功能灵活、系统开放 开展了众多的咨询合作伙伴 实力雄厚、开展稳定 风险分析 软件购置费用及年维护费用较高 企业的根底管理水平与国外软件有差距 用户化与二次开发的工作量大 软件文档或资料汉化不到位，学习与掌握起来难度大;3．选择国内会计软件 优势分析 支持网点众多，可以得到当地效劳机构的快速响应 复杂程度低，易学易用 文档齐全，简明易懂 适合我国企业管理标准与处理惯例，二次开发少 购置和维护方面的费用相对较低 风险分析 开展历史短，需要不断积累管理方面的经验 软件功能的全面集成和稳定方面有待提高 软件供给商实力不一;4．选择ASP应用效劳提供商 优势分析 先进的技术架构，全面支持???子商务 一次性投资少 功能强，多分支机构的集中式管理 全天候效劳，支持多种访问方式 风险分析 依赖我国宽带网建设 ASP是一种全新的应用模式 平安性因素及相关制度体系建设;三、会计软件选择应考虑的因素;会计信息系统运行平台的建设;一、会计信息系统运行的硬件平台; 小型局域网 系统目标：内部文件传输、信息发送；效劳器外设 资源共享；平安运行网络财务软件； 移动用户利用PSTN低速接入远程访问局域网资源。 拓扑结构：星型。 硬件配置：效劳器两台，WINDOWS工作站假设干， NT工作站假设干；网卡10块；HUB一个；调制解调器； 不间断电源；备份设备。 网络软件：中文NT SERVER4.0, WINDOWS NT WORKSTATION ,WIN98. NT网络模式：单域。;二、会计信息系统运行的软件平台;1．选择操作系统 选择效劳器操作系统 UNIX WINDOWS NT NOVELL NETWARE 选择工作站操作系统 Windows系列 2．选择浏览器软件 IE、Navigator;3．选择数据库管理系统 效劳器数据库 Oracle、Sybase、Informix、SQL Server和DB2 桌面数据库 Access、FoxPro、Paradox、Beetrive等;企业会计电算化人才建设;一、会计信息系统的人员构成;二、对不同人员知识结构的根本要求;建设会计信息系统的根底工作;一、会计根底工作标准化;二、会计数据的标准化;三、会计工作程序的标准化;三、会计信息输出的标准化;第六节 软件实施;一、如何理解实施;二、企业管理软件的应用必须选择实施;三、软件实施的组织;四、软件实施的主要工作;1．制定实施方案 工程实施方案分为实施主方案和分阶段实施 方案，甚至细分到每周工作方案。 工程实施主方案是工程执行的依据，是制定分阶段实施 方案的根底。工程实施主方案中应包括工程的阶段划分、每 个阶段的起始时间、工程实施的工作内容、双方应配备的人 力资源、应提交的阶段成果等。工程实施主方案应与用户充 分沟通,并经双方签字定稿。 分阶段实施详细方案是工程实施主方案的细化，一般每 个实施阶段拟定一份。分阶段实施详细方案中对本阶段所要 完成的工作任务进行了细分，进一步明确了双方的责任，对 每项工作任务落实到人、部门，保证了工程的顺利推进。;2．系统调研与需求分析 分析企业目标和策略； 了解和分析当前业务内容及处理流程； 结合软件功能和业务目标，对当前业务流程进行重新 调整和优化改进； 确定系统配置和报表方面的需求； 收集必要信息，为实施运行阶段的数据做准备； 确定新的业务处理流程中