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第十五讲 面临的挑战;一、HRM新动向;新技术革新;高学历化;高龄化;高龄化;自主化;社会的富裕化;高福利化;二、中国企业改革的课题;管理者不但是部下HR的利用者，更应该是开发者、支持者，其任务是创造环境而不只是下指令。
传统的开展模式：
法治 人治 文化治〔无为而治〕
指挥型领导 师傅型领导 育才型领导
〔都是英雄型领导〕
我国：人治 法治 ？;1986年，中国总工会的“全国职工队伍情况调查〞、我国职工需要结构中：
生存人33%
平安人20%
社交人7%
尊重人20%
自我实现人15%。;三、中国跨国公司面临的挑战; 〔二〕跨国公司人力资源管理的主要课题;思考题：;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021
10、低头要有勇气，抬头要有低气。11:23:4811:23:4811:237/11/2021 11:23:48 AM
11、人总是珍惜为得到。7月-2111:23:4811:23Jul-2111-Jul-21
12、人乱于心，不宽余请。11:23:4811:23:4811:23Sunday, July 11, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2111:23:4811:23:48July 11, 2021
14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 202111:23:48 上午11:23:487月-21
15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2111:23 上午7月-2111:23July 11, 2021
16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 11:23:4811:23:4811 July 2021
17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:23:48 上午11:23 上午11:23:487月-21
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