公共部门战略管理第二章.pptxVIP

第二章 公共部门战略管理的理论根底;第一节 地方政府行为的经济人假设;亚当·斯密的论述;地方政府的经济人本质 ;公共组织及其与私人组织的区别 ;公共组织及其与私人组织的区别 ;公共组织的范围和类型 ;公共部门战略管理的特殊性及应对措施 ;环境因素 ;环境因素 ;组织与环境的关系 ;组织的内部运行方式 ;组织目标 ;组织领导 ;组织责任 ;组织绩效 ;组织人事 ;回应以上困境可采取的措施 ;第二节 区域竞争力与地方政府间竞争;竞争力优势 ;区域竞争力 ;区域竞争力的评价指标与影响因素;评价指标体系;区域竞争力各因素之间的关系;核心竞争力;根底竞争力;环境竞争力;区域竞争力的影响因素;PORTER’S DIAMOND;关于生产要素;国内需求条件;相关和支持产业;时机;政府;案例:全国省域经济综合竞争力评价结果;?中国省域竞争力蓝皮书(2021-12)? ;区域分工理论----亚当·斯密的绝对本钱论;大卫·李嘉图的比较本钱论;比照较本钱论的评价;赫克歇尔—俄林的要素禀赋学说;赫克歇尔—俄林的要素禀赋学说;比较优势理论的图解;比较优势理论的图解;产品生命周期理论;维农的产品生命周期理论 (雁行模型);规模经济和分工的随意性;基于规模经济的分工和贸易;梯度转移理论;梯度转移理论的内容〔一〕;梯度转移理论的内容〔二〕;梯度转移理论的缺陷;经济辐射理论;辐射的概念;经济辐射;经济辐射的特点;经济辐射的三种形式;案例：珠三角经济开展中的点辐射 ;案例：珠三角经济开展中的线辐射 ;案例：珠三角经济开展中的面辐射 ;如何有效进行经济辐射〔一〕;如何有效进行经济辐射〔二〕;辐射理论与我国经济开展战略;地方政府间竞争;政府间竞争中的目标;政府间竞争与制度变迁;第三节公共部门战略管理与企业战略管理的比较 ;一、环境因素对公共部门战略管理的影响p46;二、交易因素对公共部门战略管理的影响;三、组织内部运作方式对公共部门战略管理的影响;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。11:45:2111:45:2111:457/11/2021 11:45:21 AM 11、人总是珍惜为得到。7月-2111:45:2111:45Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。11:45:2111:45:2111:45Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2111:45:2111:45:21July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 202111:45:21 上午11:45:217月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2111:45 上午7月-2111:45July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 11:45:2111:45:2111 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:45:21 上午11:45 上午11:45:217月-21