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;SIYB课程简介;;
第一步:将你作为创业者来评价
第二步:为自己建立一个好的企业构思。
第三步:评估你的市场
第四步:企业的人员组织
第五步:选择一种企业法律形态
第六步:法律环境和你的责任
第七步:预测启动资金的需求
第八步:制定利润方案
第九步:判断你的企业能否生存
第十步:开办企业; 其中前两步为创业意识培训,就是让你产生好的企业构思;后八步是创业方案培训,是要指示你怎样把自己创办的企业构思变成现实,即告诉你怎样去创办企业,将自己的创业构思,用系统的知识去方案、演算,形成自己的创业方案书。;
第一步
将你作为创业者来评价
〔您是否适合创业?〕 ;课题一、什么是企业?;财商理论:金钱是一种观念 ; 这是永远不可能让你真正富有的思想。
从哪儿挣钱?; S 代表自由职业者〔律师、医生、会计师〕工作属于你;什么是企业?;企业经营循环过程; ; 创办企业面临的挑战 〔创业者不得不提前深思的问题〕 1、创办企业的好处〔你创办企业的原因〕? 2、创办企业将遇到的烦恼和困难? 3、企业失败的原因是什么?; 创办企业的好处:;;IV. 失败;IV. 失败; 管理不善,运行过程中问题发现不了纠正不力;
受骗和用人不当被盗,缺乏员工的管理经验;
缺乏专门的企业管理知识技能
市场营销手段滞后,销售不畅;
现金控制不当和赊销;
费用控制不当,支出过高;
库存超量,管理保管不善
营业地段差,人气不旺;
遭受各种自然灾害和难易预料事件〔房屋拆迁〕;;其它经营失败原因;创业者de创业心理分为四种:;成功的创业者都是相同的,
失败的创业者那么各有各的原因。
创业是痛并快乐着!;练习1:李明的鸡场;;; ; ;;为李明设想一下以后怎么办?;;小老板创业失败有一个共同原因:;创办企业的几个阶段:; 课题二、企业创办者的特征;企业家;创业成功的谜底是什么? ;想想看:;成功业主三要素:;企业创办者应具备的特征;企业创办者应具备的特征;企业创办者应具备的特征; 最关键的三大特质
眼光、胆略、耐力
;;练习二 、谁能当业主;练习二 、谁能当业主;练习二 、谁能当业主 ;练习二 、谁能当业主;谁能当业主;练习三:一位不成功的企业业主的行为;练习三:一位不成功的企业业主的行为;王大海的错误;课题三、对你自己做企业家进行评估〔从企业创办者的角度分析自己〕
教学目的
在本次课结束,学员将能够说出:
1、自己作为企业家的优势与缺乏。
2、怎样能够开发自己作为企业家的能力。;认 识 自 我; 分析你的创业潜能 ;评估自己做业主的可能性,至少从10个方面来判断。〔至关重要:一边读说明一边认真反省,花费多一点时间〕
;;;;;提升个人能力的途径:; 课题四、估算你可以用来创办企业的资金;哈佛教条; 借来的钱就是你的钱! 小仲马在他的?金钱问题?剧本中说: “商业?这是十分简单的事。它就是借用别人的资金!〞;企业资金开展的三个阶段:;估算你的创业资金;实际创办企业的资金=你的存款+工资收入-前三个月的家庭花销;课题五、融资渠道及特点;哈佛教条 “理财三句话〞;创业到底需要多少资金?;第一步小结;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。11:59:3311:59:3311:597/11/2021 11:59:33 AM
11、人总是珍惜为得到。7月-2111:59:3311:59Jul-2111-Jul-21
12、人乱于心,不宽余请。11:59:3311:59:3311:59Sunday, July 11, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2111:59:3311:59:33July 11, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。11 七月 202111:59:33 上午11:59:337月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。七月 2111:59 上午7月-2111:59July 11, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/11 11:59:3311:59:3311 July 2021
17、一个人即使已登上顶峰,
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