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企业文化与员工鼓励;什么是文化？;企业的病态文化分析;什么是核心竞争力的“核心〞;文化是一种共有的价值观，最终要融入思想与行为！
麦当劳的成功秘诀：QSCV
优质、效劳、清洁、价值;周边文化;留神文化变革中的“大企业病〞;;;;;;;;企业文化定义与作用;一、企业文化的定义;企业文化的特点;企业管理的层级;企业文化的误区;中国人的情、理、法 ; 中西方观念的差异图 ;传统文化会直接影响到 我们的企业文化 ;这是科学家的一个动物实验。但是如果把这个动物实验引伸到我们企业文化的角度去考虑，这个课题就很沉重。中华民族有五千年的传统文化，走到今天，我们每一个炎黄子孙真正传承下来的，很可能只是一些传统，一些习惯。老一辈这么说，我们就这么干。但是真正的文化内涵和底蕴是什么，我们不一定知道。所以我们一定要像老猴一样知道传承的本原性的东西是什么，这样我们才有能力去判别它，才能够去其糟粕，取其精华，使我们的传统文化能够真正有效地跟今天的企业文化和现代的社会文明挂钩，我们的民族和企业，才能够发扬光大。否那么，我们很可能一个个变成了“新猴〞。;企业文化不是什么 ;成熟的企业文化 ;案例;企业文化到底有多大的作用呢？;案例;企业文化的核心功能;案例 ;案例;案例;案例;文化落地的三个阶段;水滴文化;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021
10、低头要有勇气，抬头要有低气。11:15:5911:15:5911:157/11/2021 11:15:59 AM
11、人总是珍惜为得到。7月-2111:15:5911:15Jul-2111-Jul-21
12、人乱于心，不宽余请。11:15:5911:15:5911:15Sunday, July 11, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2111:15:5911:15:59July 11, 2021
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