企业文化理论与实务课件.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业文化理论与实务;讨论的几个问题;优秀的企业文化构成核心竞争力;谚语;文化的力量;美国的一位思想家如是说;哪种人能成为企业家?;企业家誓言;企业家誓言;杨叔子的怪招;观念的作用;一、历史经验告诉我们:文化决定命运;兰德公司、麦肯锡公司 和国际管理咨询公司研究结果;文化制胜的观点;;企业文化是企业之魂;长寿公司的遗传基因;研究结论:文化决定命运;案例分析;默克的核心价值观;默克的核心价值观;默克公司的美迪善方案;外面评价美迪善方案;默克公司的链霉素;默克的崇高理想和实际利益;?价值观与梦想:默克百年?;案例分析;“青蛙〞变“王子〞的启示;巨变是怎样发生的?;管理模式的转换;科学管理与人本管理;案例分析;苹果传奇;乔布斯的苹果电脑崛起;乔布斯、苹果电脑的衰退;苹果在高速开展中陨落;苹果在高速开展中陨落;苹果怎么啦?;苹果公司的教训----核心价值观;乔布斯重返,苹果又红了;重返苹果后起草的一段广告文案;新世纪.新理念.新业务.新产品;三、案例启示----文化决定命运;人类历史经验 学术研究结论 文化决定企业命运 企业管理实践;;企业文化对人的作用机理;导向功能;导向功能;约束功能〔标准功能〕;两种行为约束的不同;制度约束的优点与局限;鼓励功能;潜力在于挖掘与鼓励!;能力在于发挥,潜力在于挖掘!;凝聚功能;辐射功能;企业文化的辐射途径;小结:文化之于企业;讨论的几个问题;企业文化是企业之魂;优秀的企业文化;Denison的组织文化测评模型;企业文化的评价维度;The End;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Friday, July 9, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。13:16:0513:16:0513:167/9/2021 1:16:05 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2113:16:0513:16Jul-2109-Jul-21 12、人乱于心,不宽余请。13:16:0513:16:0513:16Friday, July 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2113:16:0513:16:05July 9, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。09 七月 20211:16:05 下午13:16:057月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。七月 211:16 下午7月-2113:16July 9, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/9 13:16:0513:16:0509 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰???也仍要自强不息。1:16:05 下午1:16 下午13:16:057月-21

文档评论(0)

189****5087 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7102116031000022
认证主体仪征市思诚信息技术服务部
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA278RWX8D

1亿VIP精品文档

相关文档