公司质量环境安全目标.docVIP

企业质量环境安全目标 企业质量环境安全目标 PAGE / NUMPAGES 企业质量环境安全目标 企业质量目标 : 1.保证产品一次交验合格率 90%以上； 2.保证产品 100%使用合格资料； 3.顾客满意度 90%以上； 4.顾客客诉实时办理率 100%。 综合办质量目标： 1.保证岗位人员 98%拥有所需能力； 2.保证人员培训合格率 90%以上； 3.保证垃圾办理率 100%。 质检部质量目标： 1.计量用具校验率 100%； 查验失误率≤ 1%。财务部质量目标： 1.保证财务正确率 100%。 销售部（内、外）质量目标： 1.按期走访用户，想法知足用户要求，用户投诉落实率达 100%； 2.顾客满意度 95%以上； 保证 98%实时、正确认识顾客需求。采买部质量目标： 1.保证供方检查率 100%； 2.保证原料合格率 98%。 技术部质量目标： 1.图纸正确率 100%； 2.技术更改实时率 100%； 生产部质量目标：（各车间） 1.保证人员 98%拥有所需能力； 2.保证生产设备使用完满率 95%； 3.重点、特别岗位人员培训合格率 100%； 4.主要生产工艺控制合格率 98%以上； 保证产品一次验交合格率 96%以上。 企业环境目标和指标 : 守纪达标，包含环保法例、 排放标准、管理制度、国际履约等； 采纳新技术、新设备、新方法降低噪声源的分贝值； 采纳洁净工艺，减少污染物的排放； 节俭用电和用水，减少资源、能源耗费量。综合办环境目标、指标和方案 辨别、获得、登记国家规定的有关法律、法例，并拟订本企业 的环境保护有关规章制度，并负责登记、保存、发放、管理。负责组 织辨别企业的环境要素； 拟订年度的企业各部门的环境目标、 指标和管理方案， 管理的估算及调整； 负责环境管理系统有关人员培训、查核和记录； 负责紧迫状态应付举措的拟订，保持和修正； 提升办公纸张的使用尽量双面使用； 辨别本部门工作过程的环境要素； 负责对生产车间生产人员进行环境管理教育； 对环境要素进行管理， 编制各项作业程序和指导书， 每个月起码两次不按期对各生产车间环境进行检查； 负责指导生产车间生产过程达到企业规定的各样环境要素的管理目标和指标，保证设备维修花费每年降低 5%以上； 进行环境的监督和丈量； 噪声管理指标，生产现场小于等于 65（Laeq/Db）； 办公场所每日清理一次，并垃圾搁置指定地点； 办公场所环境卫生， 地面洁净，各样办公设备摆放整齐有序； 水道通畅，无跑冒滴漏，节均用水，提升工人的节水意识； 踊跃地响应和参加企业组织的各样环境要素教育和活动。生产部环境目标、指标和方案 辨别本部弟子产过程的环境要素； 负责对生产车间生产人员进行环境管理教育； 对环境要素进行管理， 编制各项作业程序和指导书， 每个月起码两次不按期对各生产车间环境进行检查； 负责指导生产车间生产过程达到企业规定的各样环境要素的管理目标和指标，保证设备维修花费每年降低 5%以上； 进行环境的监督和丈量； 噪声管理指标，生产现场小于等于 65（Laeq/Db）； 生产现场每班清理一次，并垃圾搁置指定地点； 生产现场环境卫生，地面洁净整齐，各样原资料摆放有序，设备洁净，管道通畅，无跑冒滴漏； 水道通畅，无跑冒滴漏，节均用水，提升工人的节水意识； 电器设备完满率 100%，安全用电，节俭用电； 踊跃地响应和参加企业组织的各样环境要素教育和活动。质检部环境目标、指标和方案 辨别本部门工作过程的环境要素； 辨别采买物件的环境要素，保证采买物件 100%切合环保要求； 负责对生产车间质检人员进行环境管理教育； 对环境要素进行管理， 编制各项作业程序和指导书， 每个月起码两次不按期对各生产车间环境进行检查； 5．负责指导生产车间生产过程达到企业规定的各样环境要素的 管理目标和指标，保证设备维修花费每年降低 5%以上； 6．进行环境的监督和丈量； 噪声管理指标，生产现场小于等于 65（Laeq/Db）； 办公场所每日清理一次，并垃圾搁置指定地点； 办公场所环境卫生，地面洁净，各样办公设备摆放整齐有序； 水道通畅，无跑冒滴漏，节均用水，提升工人的节水意识； 电器设备完满率 100%，安全用电，节俭用电； 踊跃地响应和参加企业组织的各样环境要素教育和活动。采买部环境目标、指标和方案 辨别本部门工作过程的环境要素； 辨别采买物件的环境要素，保证采买物件 100%切合环保要求； 负责对本部门工作人员进行环境管理教育； 对环境要素进行管理， 编制各项作业程序和指导书， 每个月起码两次不按期对各项环境进行检查； 进行环境的监督和丈量； 正确认识顾客和有关方生产过程环境影响； 办公场所每日清理一次，并垃圾搁置指定地点； 办公场所环境卫生， 地面洁净，各样办