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不合格品控制及预防纠错举措 不合格品控制及预防纠错举措 PAGE / NUMPAGES 不合格品控制及预防纠错举措 不合格品控制及预防举措 一、不合格品控制 1．目的： 经过实行本程序， 防备不合格品的非预期使用和交托。 2．范围：合用于我企业承建工程的不合格品的控制。 3．职责： 3.1 工程质量监察科是本程序的归口管理部门； 项目经理部负责对所承建工程方面出现的不合格品进行标 识、记录、隔绝 ( 可行时 ) 、评审和处理。 4．工作程序 4.1 不合格品分为： 不合格资料、不合格施工产品 4.2 不合格资料的控制： 收料、库房管理人员要清楚资料的性能、规格、数目，要 对所收资料进行认真的检查和查对，如不切合要求，要就地拒收；对 于已卸入的资料， 经查验和试验后发现资料不知足规定要求， 查验和 试验人员要实时通知资料采买负责人， 资料采买负责人要依据试验结 果对资料做出明确表记。 关于已运到施工现场的混淆料，如沥青拌和料，施工人员 发现质量不可以知足施工要求时，要就地拒收，并通知有关人员。 项目经理部要对已卸入现场的不合格资料进行评审，决定 处理方式，拟订处理方案。 不合格资料处理方式有以下几种： 报废，清理出现场； 进行加工办理，达到合格； 降级办理 关于 和 这两种办理方式，在使用前依据要求重 新查验，知足后才能使用。 有关人员依据拟订的处理方案进行处理。