财务中心岗位设置表.pdfVIP

集团财务中心 1、部门职责 1. 负责公司财务管理体系建设 ; 1) 组织制定并审核财务部相关管理制度，并监督实施； 2 ）负责财务部组织架构的调整 ,拟定完善岗位职责； 3）组织对财务部工作流程进行设计、优化，并监督实施。 2. 为企业高层提供财务决策支持； 3. 执行国家的财务会计政策、税收政策和法规； 4. 制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策； 5. 负责财务风险的防范、控制； 6. 负责组织、编制、执行、监督、检查年度财务预算； 7. 负责资金管理； 8. 定期组织召开经营管理状况的财务分析会议； 9. 协助人力资源编制、实施绩效考核方案； 2、部门组织架构与岗位设置 财务经理 融资经理 总账会计主管 销售财务主管 工厂财务主管 工程财务主管 出 融 记 研 收 费 成 出 预 工 纳 资 账 发 入 用 本 纳 算 程 专 会 会 会 会 会 仓 会 会 员 计 计 计 计 计 管 计 计 3、岗位设置 职 类 类 位 名称 岗位职责与内容 基本任职资格 别 别 代 码 财务总监 1。负责财务部组织架构的调整 , 拟定完善岗位职责 . 2、 组织制定并审核财务部相关管理制度，并监督实施 . 3、 组织对财务部工作流程进行设计、优化，并监督实施 ; 1、定期为公司提供财务分析报告 . 财 2、进行税收筹划 , 平衡税赋，合理避税 . 务 3、 参与公司重大投资行为并提供分析数据 . 中 4、 了解研究国家的最新政策和法规 , 为公司争取最好的优惠政策。 财务经理 心 1、 负责组织、编制公司的财务预算。 2、做好事前、事中、事后的控制与分析。 1、负责公司的资金调配和运用。 2、 根据公司发展规划，办理对外融资 . 1、 严格按照公司财务制度，审核单据和票据。 2、 对公司的合同、纳税业务进行审核和监督； 3、对公司的财务流程进行监督。 1、对公司财务重要档案的管理 1. 组织、监督检查集团的结算工作，编制资金结算年度计划，制定有关规章制度并监督执行，确保 集团资金的安全； 2. 负责协调成员公司、项目与资金管理之间的关系，搞好各项资金的综合平衡，想方设法增收节支， 挖掘内部潜力，提高资金的使用效率，根据需要提供集团和成员公司资金情况分析；