- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
财务主管个人工作离职述职报告 2021
辞职报告也称为辞职申请书,是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上
级组织提请批准的一种申请书,是解除劳动合同关系的实用文体。下面就让带你去
看看财务主管个人工作离职述职报告范文 5 篇,希望能帮助到大家 !
财务主管离职述职报告 1
过去的一年,在公司领导的关怀、帮助、支持下,我勤奋努力,思想上积极
要求进步,工作上奋发努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的能
力都有了不同程度的提高,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。现将 16 年
的工作汇报如下:
一、加强政治理论学习,提高自身政治素质
一年来,我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。
一是坚持学习,提高自身素质。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时
代潮流,不学习就不能争先创优。因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定
的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握
会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立
解决各种问题的能力。
在认真公司业务知识和规章制度的同时,坚持挤时间自学,严以律己,坚定
政治信念,改造主观世界 ; 学习党的列路线、方针、政策和上级领导讲话精神,牢
固树立科学的发展观和正确的政绩观,在思想上、行动上与党中央保持高度一致 ;
坚持理论联系实际的优良学风,把学习同解决公司改革和发展中出现的新情况新问
题、同自身世界观和人生观的改造紧密结合起来,切实增强了运用理论知识指导工
作和解决实际问题的能力。
二是坚持学习十七大以及今年召开的十七届四中全会的精神,学习金融法律
法规知识,使自己的思想、道德与政治水平得到了进一步的提高。
二、工作上,全面履行职责,强化服务质量
第 1 页 共 15 页
工作中,作为财务部负责人,我率先垂范,树立竞争意识、责任意识,认真
履行岗位职责,不断提高工作能力和服务质量。 20 年上半年我紧紧围绕“交通工
作管理年”的要求,发挥领导作用,认真贯彻落实公司的财务会计制度,以扎实做
好高速公路建设各项工作为基础,以提高管理水平,增收节支,全面加强财务预算
管理,降低运营成本,提高经济效益为目标的工作思路,进行财务管理,在工作中
经常查找不足,努力钻研业务知识,工作上讲学习、讲政治、讲正气,牢固树立,
团结务实,廉洁高效的工作作风,严格遵守单位的各项规章制度,能够认真履行职
责,较好的完成各项工作任务。
1、在上半年的财务管理工作中,加强财务内部控制制度,落实省公司各项规
章制度,完善分公司内部财务制度。
首先,全面加强财务基础工作,对财务人员进行分工,要求财务人员努力钻
研业务知识,反复认真学习,公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管
理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,明确职责,对各项开
支,严格按照财务制度执行,层层把关,杜绝一切不合理支出。其次,认真审核每
月记帐凭证,正确、及时完整的登记入帐。编制各月财务报表,及半年度预算分
析,按公司会计部要求上传下达各项会计资料,会计信息报送准确率达 100; 再
次,规范会计凭证装订,入档管理工作。
2、培训上。
参加公司财务集团化管理培训,认真学习新的企业会计制度,配合完成会计
集中管理系统升级,会计核算数据通过公司财务专网的连接,实现会计数据集中存
放,收入票据信息系统及财政报表软件的数据互传。并按省公司财务部要求,熟练
掌握新会计制度及会计科目核算范围,加班加点,完成财务软件升级,财务数据转
换。并安装财务软件网络操作平台。同时协助搞好公司举办的预算管理培训,组织
财务人员及各业务部门认真学习,并熟练掌握预算执行程序,有效提高资金使用效
率。
3、预、决算上。
依据 20 年度预算标准进行分解,积极同各部门沟通,
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年2月党支部“三会一课”会议记录模板(详版).docx VIP
- ISO 9001(DIS)-2026《质量管理体系——要求》(含附录使用指南-中文版-雷泽佳译-2025年9月10日).pdf VIP
- 番茄收获机的设计.doc VIP
- 2025小红书电商双11-大健康保健品行业运营指南.pptx VIP
- 培智六年级上册人教版生活语文第6课《勤劳的双手》4课时教案.doc VIP
- 我爱你中国F调正谱伴奏艺术歌曲.pdf VIP
- 3.2细胞器之间的分工合作 课件(共26张PPT) 人教版(2025)高中生物学必修1(含音频+视频).ppt VIP
- 抗病毒治疗(国家免费艾滋病抗病毒药物治疗手册(第5版)课件).pptx VIP
- 日常生活活动能力评定量表.docx VIP
- 2025年管理百年南昌大学章节答案和期末答案.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)