创业者是推动经济发展的动力.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创业者是推动经济开展的动力 --如何创业 杨 华 2021年11月20日 中国海洋大学 ; ;为什么要创业? 自人类文明诞生以来,远见卓识者对于一个国家的开展都起到了至关重要的作用。 创业者是将思想付诸于实践的人,他们是改革创新的一支重要力量,同时也是一个国家持续开展的推动力量。 如果你自己不去改变世界, 别人就会去改变。如果你想让世界表达你的远见,实现你的梦想,那就卷起袖子成为个创业者。 ;对创业的理解和认识 首先要对创业有正确的认识: 成功的创业者,其创业初???的目的无一是为了挣钱和发财的。 有创业的热情和激情只能算做是“万里长征抬起脚〞。 对中国的年轻创业者来说: 事业是自己的,千万要防止被一些媒体和宣传所误导。 记住:你是在创事业,不是在做秀给其他人看。;对创业的理解和认识〔续〕 要了解创业的艰辛和困难: 要有信心,努力工作,周全考虑,多思考,特别是对于那些加盟的创业更要多问一些“为什么?〞。 正确对待创业的成功和失败: 没有任何人可以保证创业的成功,要有成功的方案失败的准备。但是无论创业是成功还是失败都不要丧失对自己创业的信心。;对创业的理解和认识〔续〕 需要战略性和历史性地思考问题: 创业不是儿戏,所以创业前应多对一些创业失败的案例进行研究和分析,切不可盲目行事! “Most People learn from their own mistakes the fortunate learn from those of others〞 大多数人从自己的错误中吸取教训,幸运者却是从其他人的错误中学习。;创业前的准备: 先找出你自己的优势和强项,适合于做什么?有什么技术和专长。 对自己要有正确地认识,要按照自己的能力量力而行,切忌跟着别人屁股后面跑,随大流。 多与专家,学者及有创业经验的人交流,取经。 Pay for experiences better than learn a lessons late 花钱买经验总比以后花钱买教训来的好;创业前的准备〔续〕: 了解各种法律法规和相关政策。 创业成功的一个首要原那么就是要创办一个遵纪守法的事业。 目前政府的很多政策对创业者都是很有利的,只有充分了解才能受其利。 多参加相关的培训和学习 多与其他创业者交流经验 多参加一些社交联谊活动〔Networking〕,;创业前的准备〔续〕: 选择正确的产品,效劳和工程: 要创一个什么样的企业?做什么样的产品?提供什么样的效劳?是选择自己做还是加盟店?这些都是???创业前必须考虑清楚的重要事项之一。 对你所拥有的技术要有充分的评价和估量,包括对未来产品的市场分析和调查。 注意: 高新技术未必就有“高新市场〞。;创业前的准备〔续〕: 列出可能发生的风险,判断自我心里承受风险的能力。 创业的风险是毋庸置疑的,除了要有方案和战略上的准备外必须要有充分的心理准备。 寻求家庭和朋友的支持 创业资金来源? 自筹款,贷款,吸引投资? 对一个初创的企业,能够得到他人或风投青睐的几乎是零,所以对此应该有正确的认识。;如何成功创业 一,合法性〔Legalization〕 尊重别人的知识产权也是对自己知识产权的尊重。 二,方案性〔Planning〕 无论什么样的公司和企业,商业方案都是必须要有的。一个好的商业方案是确保创业成功以及可持续开展的关键! 三,专业性,职业性〔Professional〕 选择自己最擅长的业务开展。未必要“麻雀虽小五脏俱全〞;如何成功创业〔续〕 四,专一性(Specialty) 集中精力将一件事情做好做精,切忌这山望那山高。 五,长远性(Long Term) 有长远打算,切忌急功近利。 六,开放思想,不断创新〔Open Mind and Innovation) 创新是创业可持续开展的关键因素之一。 七,战略合作伙伴〔Strategic Partnership) 要学会如何与他人合作,共利共赢共开展。;合作伙伴 好的合作伙伴是创业成功的重要因素之一 首先要建立信任和友谊 互相尊重,真诚〔老实〕,平等是寻找好的合作伙伴并能够长期合作共赢的关键因素。 合作伙伴的关系就像是“婚姻〞关系,相互间必须要有承诺和责任。 “先小人后君子〞:为保护合作各方,合作前的一些书面协议是必须要有的;如何成功创业〔续〕 八,懂得如何利用外界专业参谋或咨询来扩展自己的业务: 在美国上至总统,下至公司董事会,公司老总都有参谋。他们通过聘请专家来获得他们本身所欠缺的经验和知识。中国人通常喜欢亲自实践,所以不易领略外界参谋的重要性。 注意: 参谋或咨询师的选择应尽量选第三者,多听取第三方意见。;如何面对创业中所出现的问题和失误 正确应对 提前准备 尽量减少 想法解决

文档评论(0)

189****5087 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7102116031000022
认证主体仪征市思诚信息技术服务部
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA278RWX8D

1亿VIP精品文档

相关文档