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- 2021-11-26 发布于上海
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实用文案
以客户关系建设为中心,着力拓展高端客户群
单位:中国农业银行南京城北支行
课题组长:浦毅 组员:倪少俊 张凯学
近年来,随着市场经济的快速发展,银行业竞争日趋激烈,个
人高端客户的拓展与维护已经上升到攸关一家银行业务发展的战略
高度,能否成功的发掘客户、 留住客户成为每一位银行客户经理是否
成功的关键,而如何为高端客户提供专业、全面、个性化的金融理财
咨询与服务也成为各家商业银行不断探索的课题。
管理学大师彼得 - 德鲁克提出,利润是客户承认企业为其提供的产
品或服务的价值从而给予企业的积极性回报, 即客户的认可是企业利
润的根本来源。我们认为, 对于商业银行来说,个人高端客户营销的
成效,就是利润提升的关键转折点。有了稳定的高端客户,业务拓展
就更为有利, 产品营销就更为高效, 从而可以确定在同业中的优势竞
争地位,进而获得等大的利润。而且,正如我们熟知的二八定律,高
端客户的贡献度是可以撑托起全行大半以上的业务份额, 稳定的高端
客户群可以为业务的持续发展提供基本保障, 相关产品的营销和指标
的完成就会更有计划性, 执行到位的可能性将大为提高, 是企业利润
的主要来源。
随着我国市场经济的迅速发展,我国银行业开展了一系列“以市
场为导向”的变革。在这种背景下,为了适应国内为市场的新形势和
谋求自身的生存与发展, 我国商业银行进行了重大改革, 逐渐实现了
从“以利益为导向”向“以客户为中心,以市场为导向”的转变,各
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家商业银行越来越认识到客户资源尤其是高端客户资源的重要性, 开
始加大对高端客户资源的关注, 开始探索和拓展维护高端客户的有效
策略。
在营销导向为主的时代, “以客户为中心”的观念已经深入人心,
二八定律也已被广大商业银行的经营管理者们所认同。 各家商业银行
都已经认识到了拓展与维护高端客户对改善自身经营业绩的重要意
义,因而纷纷调整公关策略, 加大营销力度, 努力开拓高端客户市场,
致使高端客户市场竞争格外激烈。 然而,高端客户的营销不是一蹴而
就的,对于某些急功近利的商业银行而言, 时时刻刻都在念叨高端客
户营销,也想尽了办法挖销售高手、 公关能手等,但下场总是水中月、
镜中花,终日思君不见君, 眼睁睁看着客户不断流失,高端客户营销
的确是站在二八定律的塔尖, 但通往塔尖的楼梯, 却需要踏踏实实地
搭建,不要总想着一步登天,忽视客户关系的日常建设与维护,那样
最终事倍功半。
现在商业银行拓展和维护高端客户的过程中暴露出种种问题,主
要表现在如下几个方面:第一,对高端客户的定位标准混乱。现在绝
大多数商业银行仅仅以客户在本行的金融资产数额作为评定标准, 忽
视了对客户综合潜力的关注,也不重视客户贡献度、忠诚度的考量,
这样不利于商业银行经营管理的持续性和风险控制的要求, 同时,全
国统一的界定标准, 却忽视了地区经济发展的差异性和各级行的不同
经营特点, 不能清晰地梳理高端客户群, 对向客户提供个性化服务制
造了障碍;第二, 对客户的需求把握不足。拓展和维护高端客户的根
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本途径是为其提供专属
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