短期经营决策原理与案例.pptxVIP

第五章 短 期 决 策 分 析; 1、决策是在充分考虑各种可能的前提下，人们基于对客观规律的认识，对未来实践的方向、目标、原则和方法作出决定的过程。 2、决策分析针对企业未来经营活动所面临的问题，由各级管理人员作出的有关未来经营战略、方针、目标、措施与方法的决策过程。 3、决策分析的类型 （1）、 按决策本身重要程度分：战略决策、战术决策 （2）、 按决策条件的肯定程度分： 确定型决策、风险型决策、不确定型决策 （3）、 按决策规划时期长短分： 短期（经营）决策和长期（投资）决策 （4）、 按解决问题内容分： 生产决策、定价决策、建设项目决策、 新增固定资产决策、更新改造决策 ;二、短期经营决策分析 的相关概念; 短期经营决策简称短期决策，是指决策结果只会影响或决定企业近期经营实践的方向、方法和策略，侧重于从资金、成本、利润等方面对如何充分利用企业现有的资源和经营环境，以取得尽可能大的经济效益而实施的决策。;直接目标： 尽可能取得最大的经济效益。 判定决策方案优劣的主要标志： 能否使企业在一年内获得更多的利润。 ;1、生产经营决策分析 在生产领域中，企业围绕着一年内是否生产、生产什么、怎样生产以及生产多少等方面问题而展开的决策分析。 2、定价决策分析 企业为确保其在流通领域的经营目标的实现，在短期内，围绕着如何确定销售产品价格水平的问题而展开的决策分析。 ; 决策方案又称备选方案，是指在具体的经营问题已经明确、决策目标已经确定的前提下，根据具体的决策条件而提出的各种可供选择的未来行动操作方案的统称。 分类：（1）单一方案（接受或拒绝方案） （2）多方案：互斥方案、排队方案、组合方案 用于简化短期经营决策分析的假设： 1、 不涉及追加长期项目的投资 2、 各种预测资料齐备 3、 各备选方案均具有技术可行性 4、 购销条件均能???足 5、 销量、成本、价格均在相关范围内波动 6、 产销平衡 7、只有单一方案和互斥方案两种决策形式。 ;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Wednesday, August 04, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。22:34:4222:34:4222:348/4/2021 10:34:42 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2122:34:4222:34Aug-2104-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。22:34:4222:34:4222:34Wednesday, August 04, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2122:34:4222:34:42August 04, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。04 八月 202110:34:42 下午22:34:42八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 2110:34 下午八月-2122:34August 04, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/4 22:34:4222:34:4204 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:34:42 下午10:34 下午22:34:42八月-21 ;1、生产经营能力 在一定时期内和一定生产技术、组织条件下、企业内部各个环节直接参与生产过程的生产设备、劳动手段、人力资源和其他服务条件，能够生产的各类产品产量或加工处理一定原材料的能力。 －－企业生产经营活动的依据 －－