班组长如何才能合理分配任务.pptxVIP

班组长管理实战培训工作布置与督导 11/27/2021 1 培训目标： 通过本次课程，您将—— 1、学会合理布置班组成员的工作任务； 2、掌握一些指导班组开展工作的方法和技巧； 3、掌握几种督导班组工作的模式。 11/27/2021 2 案例分析： 请阅读案例一、二、三，谈谈您的想法，对您的班组工作有何启发？ 学会合理分配工作任务是每一位班组管理者的职责和工作价值体现。 11/27/2021 3 一、班组长如何才能合理分配任务 对班里的每位员工拥有的技能 ， 根据不同员工的专长，建立轮流工作制度 培养 的员工 采取必要措施，改善员工的不良表现 11/27/2021 4 布置工作任务的步骤： 第一步： ； 第二步： ； 第三步： ； 第四步： 。 11/27/2021 5 分配和布置任务前所应考虑的三大问题 关于下属—— 1、能力—— ； 2、体力、个性、性别、经历、爱好—— ； 3、工作态度——责任心、进取心； 4、工作意愿。 11/27/2021 6 关于工作： 1、 ； 2、 ； 3、 ； 4、 ； 5、 。 11/27/2021 7 9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。21.11.2721.11.27Saturday, November 27, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。12:11:0212:11:0212:1111/27/2021 12:27:02 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。21.11.2712:11:0212:11Nov-2127-November-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。12:11:0212:11:0212:11Saturday, November 27, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。21.11.2721.11.2712:11:0212:11:02November 27, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。2021年11月27日星期六下午12时11分02秒12:11:0221.11.27 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。2021年11月下午12时11分21.11.2712:11November 27, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021年11月27日星期六12时11分2秒12:11:0227 November 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。下午12时11分02秒下午12时11分12:11:0221.11.27 关于环境： 1、 2、 3、 4、 11/27/2021 9 二、班组的督导工作很重要 案例“谁的问题”的启示 11/27/2021 10 班组有效的督导技巧： 1、定期了解下属的工作情况—— 等； 2、了解的现状与预先设定的工作计划、工作标准或工作要求进行比较，找出问题所在； 3、 ——客观、具体、及时、对事不对人。