第10章_目标规划.pptxVIP

目 标 规 划 (Goal programming); 例一、某厂计划在下一个生产周期内生产甲、乙两种产品，已知资料如表所示。试制定生产计划，使获得的利润最大？同时，根据市场预测，甲的销路不是太好，应尽可能少生产；乙的销路较好，可以扩大生产。试建立此问题的数学模型。;;;若在上例中提出下列要求： 1、完成或超额完成利润指标 50000元； 2、产品甲不超过 200件，产品乙不低于 250件； 3、现有钢材 3600吨必须用完。;2、产品甲不超过 200件，产品乙不低于 250件；; 目标值：预先给定的某个目标的一个期???值e。 实现值或决策值：当决策变量xj 被求出以后，目标函数的对应值。 偏差变量（事先无法确定的未知数）：实现值和目标值之间的差异,记为 d。 正偏差变量：实现值超过目标值的部分，记为d＋。 负偏差变量：实现值未达到目标值的部分，记为 d－。;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Wednesday, August 04, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。22:42:0222:42:0222:428/4/2021 10:42:02 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2122:42:0222:42Aug-2104-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。22:42:0222:42:0222:42Wednesday, August 04, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2122:42:0222:42:02August 04, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。04 八月 202110:42:02 下午22:42:02八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 2110:42 下午八月-2122:42August 04, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/4 22:42:0222:42:0204 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:42:02 下午10:42 下午22:42:02八月-21 ; 当完成或超额完成规定的指标则表示：d＋≥0, d－＝0 当未完成规定的指标则表示： d＋＝0, d－≥0 当恰好完成指标时则表示： d＋＝0, d－＝0 ∴ d＋× d－ ＝0 成立。;; ; 优先因子Pk 是将决策目标按其重要程度排序并表示出来。P1P2…PkPk+1…PK ，k=1.2…K。 权系数ωk 区别具有相同优先因子的两个目标的差别，决策者可视具体情况而定。; 对于上例中的目标： 1、完成或超额完成利润指标 50000元； 2、产品甲不超过 200件，产品乙不低于 250件； 3、现有钢材 3600吨必须用完。 若实现值没有达到目标，则存在偏差，希望按目标先后尽可能使偏差最小。 ;目标规划模型为：;例：某厂生产Ⅰ、Ⅱ两种产品，有关数据如表所示。试求获利最大的生产方案。;目标规划模型：;目标规划模型的一般形式;目标规划建模步骤; 6、根据决策者的要求，按下列情况之一构造一个由 优先因子和权系数相对应的偏差变量组成的、要求实现极小化的目标函数，即达成函数。; 图解法同样适用两个变量的目标规划问题，但其操作简单，原理一目了然。同时，也有助于理解一般目标规划的求解原理和过程。; 3、求满足最高优先等级目标的解； 4、转到下一个优先等级的目标，再不破坏所有较高优先等级目标的前提下，求出该优先等级目标的解； 5、重复4，直到所有优先等级的目标都已审查完毕为止； 6、确定最优解或满意解。;;练习：用图解法求解下列目标规划问题;⑷; 例：已知一个生产计划的线性规划模型为;;;;;;Cj ; 结果分析：计算结果表明，工厂应生产A产品60件，B产品175/3件，2500元的利润目标刚好达到。 ＝125/3，表明产品B比最高限额少125/3件，满足要求。 ＝115/3 表明甲资源超过库存115/3公斤，该目标没有达到。 即甲资源多消耗115/3公斤，刚好实现2500元的利润目