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会计学;呵呵，做完了，休息一下;唉呀，又打滑了一颗螺钉;结果;;;;内容介绍;内 容 简 介;;;A;;综上所述项目选定为： 装配A线产能提升;依次：廖小厅、刘伟、方喜、冯刚、黄新初、李夫磊、顾驾宇、 张辉（共8人）;圈员分工;团队公约 1.例会制度 1.1 时间：每周二12：25-12：50一次，有异常时圈长随机调整； 1.2 如有特殊情况，工作需要召开临时会议，由圈长组织召开。 1.3 每次会议要有会议纪要. 2. 资料收集 2.1 廖小厅必须严格按要求每天及时对当天指次进行跟踪并如实进行记录?? 2.2 方喜负责每天18：00前对各资料进行汇总并保存好记录。 3.沟通机制 3.1 核心成员不定期沟通，进行项目进展回顾，并商讨解决存在的问题； 3.2 因故不能参会者，需征得项目圈长的同意. 3.3 由圈长组织，不定期对圈员改善进展进行抽查。 4.项目组成员的绩效考核 4.1圈成员的绩效考核依据：分派工作达成状况；会议、活动按时参加；问题反馈；;;内 容 简 介;;;推进过程－－现状调查;现状产能调查（1109-1201）;当日生产能力提升10%时，我们的产量就能够完成达标;推进过程－－目标制定;;;;推进过程－－原因筛选;推进过程－－对策制定;推进过程－－对策落实;新文件格式;问题2：工具设备摆放不合理 问题3：物料摆放不合理