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汽车美容店员工管理制度 汽车美容员工管理汽车美容店员工管理制度 12015-10-259:47 员工的工作态度、工作责任心及工作能力直接影响到 汽车美容店的业绩，为此汽车美容店应建立有效的激 励机制，最大程度地调动员工的积极性。 1?奖惩制度 对于业绩突出的员工要进行奖励，对于工作中出现差 错的员工要进行处罚，做到奖惩分明。汽车美容店对 员工奖励的形式有奖金奖励、荣誉奖励等。奖金奖励 分为定期奖励和临时奖励，定期奖励一般在月末、年 终进行，当月度考核或年度考核时，员工达到优秀级 别、良好级别的评定结果时，经理应根据美容店的盈 利状况给予奖金奖励，并在员工会议上点名表扬，年 终奖励应颁发荣誉证书。这一方面是给予员工与其劳 动付出相对等的报酬，另一方面，可以大大提升被奖 励员工的忠诚度，同时激励后进员工努力工作。需要 说明的是，即使美容店经营出现亏损，只要员工在考 核中获得优秀或良好的评定结果，也应该奖励，这种 情况下奖励的数额可以少一点。 2?工资制度 汽车美容店应按照员工的职位、岗位、工作资历、工作能力等情况制定工资标准，为激励员工，美容店每 年对工资都要有一定幅度的上调。当员工在美容店连 续工作满一定年限后，应该按月在其原有工资的基数 上增长一定的数额。这个工作年限一般定为一年为宜， 具体的增长数额可以根据可以根据美容店的经营业 绩、员工的工作时间长短、员工的工作岗位、职位高