四氯苯酐车间考核细则.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 四氯苯酐车间考核细则  为了在现有生产条件的基础上,提高班组生产效率,实现增加产能、提高企业经济效益、增加员工收入的目标,特制定本车间考核细则。  一、产量考核  车间8条生产线每月生产300吨四氯苯酐为基数,每吨产量工资358元。超基数产量公司赐予100元/吨嘉奖、少基数产量按50元/吨惩罚。以入库数量为准,按月结算。  因公司及外部原因(由分管副总确认)不能正常开足8条生产线,  则按每条生产线的平均值调减生产量,削减生产量的工资由公司赐予  本月生产数量的平均值的80%补贴。多条生产线停产由此类推。削减  生产线生产则需公司总经理书面批准,车间自己造成原因不在此列。  二、人员核定、薪酬计算  车间主任为本考核第一责任人,组织车间生产。依据本考核责任  书制订实施细则,落实职工薪酬安排。副主任协助主任工作。每月按  车间总额同比例奖罚。  车间核定生产人员28人,实行三班制。依据公司核定的产量、人员、合理支配操作岗位并制订薪酬明细考核方法。  班长津贴为1200元,组长津贴为500元,考核产量、质量、单耗金额,按奖罚10%计算,班长奖罚。  班、组长任免及员工岗位调整由车间打算。  因公司支配学习等公务活动,由公司赐