贵州茅台组织结构图.pdfVIP

贵州茅台公司组织结构图 v1.0 可编辑可修改 该公司采用锥型结构模式，主要分析如下： 一、特点 1、管理幅度较小，层次较多的高、尖、细的金字塔形态。 二、优点 1、主管能够对下属进行充分有效的管理和监督； 2、信息传递快，能够得到及时利用； 3、主管的管理幅度小，能够对下属进行详尽的指导。 三缺点 1、信息在传递过程中易失真 2、计划的控制工作复杂； 3、主管在组织中的地位渺小，不易发挥其积极性 1三茅人力资源网， HR 第一门户网！