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建筑工地治安管理制度 建筑工地治安管理制度 建筑工地治安管理制度 建筑工地治安管理制度 1、工程动工前，项目部一定会同本企业捍卫人员到施工现场研究保证捍卫举措。 2、施工现场一定设置标准化的围挡，并设置值班室，地点要稳当，便于观 察和 守卫，照明设施齐备有效。 3、工程动工要装备足够的护场人数，夜间不得少于 2 人，繁荣地域、要点 工程、状况复杂地区的夜间护场力量要相应增添，白日护场人员可依据实质酌情装备。 4、工程动工后要实时与当地公安机关、联防治保会获得联系，捍卫部门协 助劳 资部门实时办理外处劳务集体人员暂住户口，获得驻地治安管理部门的辅助和支持。 5、工地库房、门窗一定坚固，名贵仪器要有专人储蓄管理以防被盗。 6、小型工具要拟订专人负责，成立领用登记薄，使用完后要实时回收一致保存。 名贵的电动工具禁止寄存在班组，应存入库房保存。 7、名贵资料进入现场后，应寄存在安全的室内，要通知护场人员要点看 管。 8、资料进场严格按现场平面部署图寄存，资料出入，工地现场一定严格手 续， 对无手续出门及工地擅自出门借料具，无论土建的安装的东西，护场员有权拘留，并报告相关领导办理。 1 / 2 9、工地下班后，遇有特别状况外调料具时，一定拥有资料调拨单才可发放。夜 间需清运土渣及建筑垃圾时，资料人员一定在场监察管理，不然护场员有权遏止。 10、外处劳务集体在工地居住，要有专人负责治安，并成立治安小组，要 定人员，定房间，不得乱住，未经捍卫人员同意，其余人员不得在工地居住。 11、工地项目经理全局负责工地治安，实时发现拥塞破绽，重要状况要实时报告捍卫部门。 12、土建工程进入安装阶段时，土建与安装要亲密配合，土建项目要增强护场力量，白日护场人一定保证没单元设置一人或设置暂时单元门，有护场人员专管其钥匙。 13、安装水电资料进入现场，一定入库并派 1－2 名人员日夜看护。对未部署看守而丢掉、被盗、破坏，这儿自负并追查负责人责任。 14、工程所有完成后，由土建项目经理、安装负责人及护场警卫共同查验 确认完好后署名办理移交锋续，由护场警卫一致管理，如再发生丢掉被盗，由护场警卫人员负责。 15、要严苛打击私拿现象和盗窃犯法行为。要鼓舞员工同盗窃行为作斗争，凡捕获犯法分子的有功人员赐予表彰和奖赏。 16、工地负责人要与施工人员签署 “社会治安综合治理责任书 ”。常常对员工进行遵纪守纪的教育，禁止 “黄、毒、赌 ”。 2 / 2