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- 2021-11-28 发布于江苏
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政府投资工程组织审计 ;主要内容;主要内容;;;什么是审计?;什么是国家审计?;什么是政府投资工程审计?;什么组织审计?;;绩效审计;宏观效劳型绩效审计;大要案的查处;;怎么做?;转型,转型!;主要内容;方案立项;交接资料;跟踪审计的操作规程;主要内容;;建设程序、立项审批
征地拆迁
工程法人制与工程资本金制
招投标制度
建设工程合同制
工程监理制;资金来源
工程本钱
债权债务
工程税费
资金财产的真实性、合法性
资金违规对工程建设的影响;决算编制
投资与规模控制
本钱和支出
收入与分配 ;确??工程工程造价
在此过程中发现的问题进行分析和揭露
关注工程建设管理方面存在的问题及严重违纪违规的线索 ;跟踪审计关注的内容根本同于预〔概〕算执行情况审计和竣工决算审计
在不同阶段,所关注的重点更为有所侧重;针对某一或某类问题展开调查
侧重于提建议、揭隐患
具有更强的灵活性
对于涉及到要处理处分的,取证必须到位
交换意见不作为硬性程序
报告主送给省政府;主要内容;要求提供资料权
× 纸质
× 电子文档
检查资料权
查询存款权
取证权 ;法律的效力层次
主体
客体
审计处理的种类
审计处分的种类;主要内容;〔一〕主管责任
〔二〕管理机构
〔三〕投资决策
〔四〕建设程序
〔五〕三超问题
〔六〕土地征迁
〔七〕招标投标
〔八〕合同管理
〔九〕投资控制
〔十〕相关单位;;审计机关移送检察院案件标准 ;组织审计,这是一个宽广的舞台!;2021/7/11;1.投资规模、批复总概算屡次调整,资金来源渠道变动随意。
3.国有水面补偿无标准。
4.造地资金未全部划入财政专户。
6.上级补助资金存在层层滞留现象,未能及时发挥作用。
7.地方配套资金缺乏。
8.地方违规收费造地专项基金。
9.地方违规收取征地费用。
10.地方政府按地方标准自行开征收费。
11.工程规划验收不标准。
12.决策失误导致损失浪费。;1.未按规定组建工程法人。
2.工程法人未取得相应资质,管理机构职责履行不到位
3.工程管理主体不明,工程管理不标准。
4.在未办理报批手续情况下,随意改变工程建设管理和筹资模式。
5.违反规定要求施工单位提供车辆、收受施工单位现金万元并私设小金库。
6.建设单位管理薄弱,内控制度不标准。;1.投资决策前期准备不充分,造成2400多万元建设资金的占用和200多万元损失。
3.未委托具有监理资质的监理机构实行监理。
4.可行性研究不充分,造成损失浪费甚至建成工程结构性闲置。
5.融资决策失误,导致工程多承担财务费用万元。
6.国际教育中心改变建设用途。;1.未编报可行性研究报告和初步设计。
2.违反根本建设程序,边施工、边调整、边报批
3.违反根本建设程序,按实报批调整概算。
4.未按规定及时办理竣工验收。;1.水面征用虚报概算万元。
3.汽车购置等缺乏控制,建管费严重超概。
4.未按工程概算要求购置仪器设备。
6.全线管理、养护及效劳房屋超规模。
9.房建工程超规模1750平方米。
10.房建工程投资超概万元。
;1.征用土地未经规划审批,且方案严重滞后。
2.超批准占用土地亩。
3.未经批准,擅自变更土地用途平方米。
4.弃土场转为开发农贸市场用地未办理变更手续。
5.建设用地未批先用。
6.存在局部用地闲置问题。
7.安置土地申报存在“搭车〞情况。
8.土地使用权证未及时办理。;
3.招投标不标准问题比较突出。
4.工程招投标存在串标、评标人擅自更改投标报价等舞弊行为
5.设计及局部专业工程未严格执行招投标制度,且存在违法转包情况
7.以赞助款、优惠款名义调整中标金额
8.局部固定资产采购不标准。
9.局部子项未进入工程交易市场进行公开招投标,总计金额7203万元。
10.准备工作不充分,招投标流于形式;
2.未严格按合同进行工程款结算与支付,监理及业主未严格履行合同管理职责。
4.筹措资金未按合同规定及时到位。
5.存在违法转、分包行为
6.局部工程存在违规层层转包行为。
7.合同执行不严格,多付工程款234,201元。
8.超付建设单位管理费30万元。;1.工程投资缺乏概算控制。
2.概算不实,无法有效控制投资
3.由于施工管理不善,造成工程投资增加和工程计价困难。
4.未经监理同意支付工程进度款。
5.设置材料供给中间环节增加建设本钱。
6.局部装饰材料标准过高。
7.材料重新定价方式不利于投资控制。
8.不进行深入的市场调研,高签工程材料价格
9.工程计量不标准,局部工程变更缺少变更手续。;1.室外消防管道安装工程承包企业不具备消防专业资质。
2.工程勘察设计较粗糙、设计变更频繁,造成了国家资金的损失浪费。
3.设计粗糙造成多项重大损失浪费。
6.无资质人员长期担任工程总监职务。
7.第三合同段施工合同存在非法转包。
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