岗位说明书企业管理部.pdfVIP

岗 位 说 明 书 ( 管理者 ) 岗位编号： 岗位名称 企业管理部部长 所属部门 集团企业管理部 直接主管 集团总经理 直接下属 投资管理员、项目开发员、审计员、企业管理员 编写日期 2001 年 7 月 编写部门 工作目的 为了寻求企业新的经济增长点，保持企业的持续长久的发展，维护国家利益 和企业的合法权益，确保国有资产保值增值，在集团公司发展战略和企业管理相 关规章制度的指导下，组织做好投资管理、项目开发、审计和企业管理等方面的 管理工作。 工作职责 1. 为了保证企业管理工作的制度化以及规范化，进行企业管理制度的建设以及 计划的制定 建立投资管理、项目开发、审计和企业管理等方面的管理的体系、相关制 度和流程 , 并负责调整修正 负责部门内部发展计划的制定和实施 工作时间百分比： 20% 2. 为了实现企业管理的目标 , 组织做好投资管理、项目开发、审计和企业管理等 方面的管理工作 组织做好项目投资的前期准备、项目建设的监督控制、投资项目建成运行 后的股权管理工作 组织做好项目开发信息、项目开发的实际运作工作 组织对集团公司联合营、参股、控股企业、内贸、合资企业及国内办事处 的财务、会计审计、离任审计、经济责任审计，提交审计报告。 组织进行相关的了解、汇总、分析、监督、拟订战略导向等企业管理工作 负责协调部门内部和部门外部的各项工作 工作时间百分比： 60% 3. 为保障部门内部工作效率的提高，对部门人员进行管理提升 负责对本部室员工进行业务指导与培训 负责对本部室员工进行绩效考核 参加行业或其它相关单位组织的各项会议或学习培训 工作时间百分比： 20% 工作权限 1. 财务权限： 1.1 日常报销：对 本 部预算内日常报销金额小于 500 元可 进行审批，对于超过此金额或预算外的日常报销可先行报批 1.2 大额资金使用：对 部预算内大额资金使用小于 元可 进行审批，对于超过此金额或预算外的资金使用可先行报批 1.3 办 公 用 品 申购 ： 对 部 预 算 内办 公 用 品 申 购 金 额 小 于 元可进行审批，对于超过此金额或预算外的办公用品申购可先行报 批 2. 人事权限： 2.1 薪资变更：对 部基层员工的薪资变更具有 权 2.2 绩效考核：对 本 部基层员工的绩效考核具有 考核 权 2.3 请假：对 本 部内基层员工小于 3 天的请假申请具有审批 权 3. 工作权限： 3.1. 对公司投资管理、项目开发、审计和企业管理等方面的规章制度具 有制订和建议权 3.2. 对公司投资管理、 项目开发、 审计和企业管理等过程中出现的问题具 有对外协调权 重要工作联系 任职者素质要求 1. 所需知识技能 1.1. 深刻了解投资专业知识 , 一般了解财会、企业管理、法律、市场、技 术等基本知识。 1.2. 熟悉国家产业、投资、企业管理、财务、审计等有关政策 1.3. 具有较强的沟通和谈判能力 . 1.4. 具备较强的学习能力 . 1.5.