作业长现场管理方法措施范本.pdfVIP

D 编订：foonshion 作 业 长 现 场 管 理 方 法 措 施 Operations manager site management measures 解决方案系列 编号：FS-FA-04021 作业长现场管理方法措施 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员 队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 　　作业长制度是一种先进的企业组织架构，它是以组织结 构扁平化、专业化管理集中、管理重心下移为特征，以机构 简化、人员精练、权责统一、管理高效为目标的管理系统， 是高效率管理、高效率生产组织的基本组织制度，组织结构 简单;管理层次简化;一元化领导;任务单一 ;工作重点突出;工 作效率高。其最大特点是作业长既是生产一线的指挥者，又 是生产一线的经营管理者，作业长的主要管理方式是工序服 从、权力委让、横向协作、自我了结。能够在现场直接。以 下结合实际从几个方面谈谈作业长现场管理的方法和措施。 　　一、员工绩效考核。 　　绩效考核指企业运用特定的标准和指标，对员工的工作 行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工 将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。马 钢许多二级单位已在运用