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- 2021-11-27 发布于河北
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生产线的管理方法
一、 前言
“管理”一词之定义乃是经由他人智慧努力来完成工作任务,然而身为管
理者欲经由他人之智慧努力来完成工作任务,达成工厂整体目标,就必须领导
部属拟订工作计划,结合组织,选用适当人员划分权责,负起沟通协调之责,
以作为推动工作计划之工具,并于工作中监督控制及告一段落检讨得失、归属
责任、追踪考核。因此在程序上就是计划
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