生产线的管理方法.pdfVIP

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  • 2021-11-27 发布于河北
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中国 3000 万经理人首选培训网站 生产线的管理方法 一、 前言 “管理”一词之定义乃是经由他人智慧努力来完成工作任务,然而身为管 理者欲经由他人之智慧努力来完成工作任务,达成工厂整体目标,就必须领导 部属拟订工作计划,结合组织,选用适当人员划分权责,负起沟通协调之责, 以作为推动工作计划之工具,并于工作中监督控制及告一段落检讨得失、归属 责任、追踪考核。因此在程序上就是计划

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