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公司全程筹划 肯德基开业庆典筹划方案 ［ 佚名????转贴自：新疆礼仪网? TCL和波导：典型战略＋典型执行 作者:陈双全、谈伟峰 ?来源:中国营销传播网2002-12-25 　 　　　 ??在国产 企业中胜出的TCL和波导，这是一种偶然还是必然？回头来看，知道前进的方向固然重要，但输赢往往取决于怎么去“走〞。 　　2001年国产 的市场占有率到达15%，其中波导 2001年的销售量超过250万部，市场份额超过5.7%，位列中国 市场的第五名、国产 的第一位；2001年，TCL 利润达３亿元，约占集团利润的42%，成为国产品牌 盈利最多的企业。 　　许多财大气粗、技术领先、投入巨大的企业都没有取得如此业绩，而为什么波导和TCL却取得了成功呢？ 　　我们认为，波导和TCL的成功是品牌战略选择的成功，针对市场的需求和自身的资源，选择不同的品牌战略并有效执行的结果。 TCL和波导：两种典型品牌战略　　1997年，维杰伊.韦斯瓦纳斯〔Vijay Vishwanath〕和乔纳森.马克(Jonathan Mark)在?哈佛商业评论?发表的?品牌经营的最正确战略?一文中提出了低路品牌和高路品牌的概念，。 　　传统的观点认为，市场份额决定盈利能力。在某些行业，如化学制品、造纸、钢铁业，市场份额和利润是紧密联系在一起的。但是，当他们研究了