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- 2021-11-28 发布于天津
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员工晋升培训体系草案
、晋级培训治理依据:
1 、晋级培训依据:
本晋升培训体系主要以集团人力资源部薪酬治理方法为依据,结合集团员工职业开展 规划考核方法,制 定员工晋升培训体系.
2、 晋级培训条件:
集团人力资源部须明确规定不同级别的晋级条件,如专员晋升主管,主管晋升经理,经理晋升总监的相 应条件及任职要求,以此作为晋级培训的根底.
3、 晋级通道:
明确集团各部门及子公司的各级员工,如子公司行政人员、技术人员、销售人员、生 产人员;集团财务 人员、办公室人员等的晋级通道,并根据此通道进行培训设计.
4、 晋级培训:
应明确不同晋级通道中不同级别的培训内容、培训方式、
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