员工素质测评标准体系的构建培训教材(powerpoint 62页).pptVIP

* 第二章 能力要求 P86 一、企业员工素质测评的具体实施 经过四个阶段（详见下页） （一）准备阶段 P86 ： 3个步骤 （二）实施阶段 P88 ：3个步骤 （三）测评结果调整阶段 P90： （四）综合分析测评结果（处理阶段） P92 第十八页，编辑于星期四：九点 三十五分。 * 企业员工素质测评的具体实施 准备阶段（P86-88） 1、收集必要的资料 2、组织强有力的测评小组 测评人员要求： 坚持原则，公正不偏 有主见，善于独立思考 有一定的测评工作经验 有一定的文化水平 有事业心，不怕得罪人 作风正派，办事公道 了解被测评对象的情况 3、 测评方案的制定 确定被测评对象范围和测评目的 设计和审查员工素质能力测评的指标与参照标准 编制或修订员工素质能力测评的参照标准 选择合理的测评方法 第十九页，编辑于星期四：九点 三十五分。 * 企业员工素质测评的具体实施 实施阶段（P88-90） 1、测评前的动员 2、测评时间和环境的选择 测评时间：一周的中间，且在上午9:00左右进行 测评环境：宽敞、通风、光线充足、明亮、温度适中、安静 3、 测评操作程序 报告测评