绩效考核表(餐厅经理).docVIP

PAGE 餐厅经理考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 任务 绩效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 提升业绩 30% 督促及协助下级进行门店员工培训与销售，提高门店业绩，达成销售目标 依各店业绩目标为标准；销售目标达成率100%，30分 80%以上15分 80%以下0分 2 制度优化 10% 拟订餐饮门店管理的基本管理制度及流程，并组织实施，不断提高经营管理水平 制度流程完善，员季度末进行考核，认知度达90%以上10分 80%以上5分 80%以下0分 3 政府部门关系 5% 维护内部沟通渠道，协调各部门关系；维护所在辖区政府