劳动力短缺应急预案.docVIP

广东XXXXXXX电子有限公司 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 2 页 劳动力短缺应急预案 一、目的 为避免因人力资源配置短缺对公司生产经营的正常开展、产品质量以及交货期带来的影响，不断提高客户满意度, 特针对可能出现的短缺因素制定以下应急预案。 二、适用范围 1、当下列情况发生时，本应急预案启动 （1）重大事故导致的缺员 （2）群体性疾病导致的缺员 （3）关键专业人才流失 （4）特种作业人员流失 （5）其它不可预见的原因导致的突发性缺员。 应急内容 应急措施 生产部配置平衡 生产部根据生产作业计划，按定员编制，厂内其他工序仍有冗员或厂内其他工序作业任务不足，劳动效率不高时可在内部工序作业人员中实施厂内岗位调配。 公司内部配置平衡 生产部判断按现有人员配置无法按期交货，且厂内部已无法实施配置平衡，由生产部向行政人事部提报公司内部招聘申请（含招聘的岗位、定员等相关信息）。行政人事部报公司领导批准后，组织实施内部招聘。 外部招聘 公司判断按现有人员配置无法按期交货，且无法通过公司内部招聘解决时，由行政人事部牵头编制岗位、定员等相关需求报告，报公司领导审批后实施外部招聘。根据招聘岗位所需素质要求，招聘渠道由行政人事部甄选。 三、具体的应急措施 四、应急流程图： 不符合要求 不符合要求 符合要求 不可行 不可行 可行 可行 通知行政人事部负责人 审核确认 其它岗位抽调 人员上岗 通知行政人事部 外部劳动力市场招募 挑选 培训和指导 恢复生产 某部门人员短缺 厂内部劳动力平衡 公司内劳动力平衡 其它部门抽调 抽调人员岗位技能 报公司总经理批准